২০২১: চেইনে বাঁধা শরীর — যে বছর ব্লকচেইন অ্যাথলিটের মেডিকেল ডেটার দিকে হাত বাড়াল

২০২০ সালের এপ্রিল। বশুন্ধরা কিংসের ক্যাম্প তখন বন্ধ, স্টেডিয়াম ফাঁকা, আর টেবিলের ওপরে বত্রিশ জন খেলোয়াড়ের নাম। পাঁচটি পিসিআর রিপোর্ট পজিটিভ। সিদ্ধান্ত নিতে হয়েছিল কয়েক ঘণ্টার মধ্যে — কে কোথায় আইসোলেশনে থাকবে, কোন নাম কাগজে উঠবে, কোন নাম উঠবে না। সেই রাতে আমাদের ভরসা ছিল একটি এক্সেল ফাইল আর দুটি তালাবদ্ধ মোবাইল। যে কেউ চাইলে ফাইলের একটি সারি মুছে দিতে পারত, আর কেউ কিছু জানত না।

এক বছর পরে, ২০২১ সালের ১৬ নভেম্বর, লস অ্যাঞ্জেলেসের স্টেপলস সেন্টার তার নিজের নাম হারাল। ক্রিপ্টো.কম ৭০ কোটি ডলারে ২০ বছরের জন্য নামটি কিনে নিল। যে ধরনের কোম্পানি এক সময় শুধু বিজ্ঞাপনের স্লট কিনত, সেটি এখন স্টেডিয়ামের দেয়ালে নিজের নাম খোদাই করছে। আমার মনে হয়েছিল, ক্রয়যোগ্য হয়ে উঠছে আরও একটি জিনিস — শরীরটা নিজেই, তার ইতিহাস আর তার ঝুঁকি।

সতেরো বছর ধরে খেলাধুলার ভেতরে দাঁড়িয়ে আমি একটা বিষয় বারবার দেখেছি: চোট কখনো দুর্ঘটনা হিসেবে আসে না, সিদ্ধান্ত হিসেবে আসে। ২০২১ সালের চেইন-জ্বর আমাকে দেখাল, সেই সিদ্ধান্তগুলোর হিসাব রাখার একটি নতুন খাতা বাজারে এসেছে। প্রশ্নটা শুধু একটাই — খাতাটির চাবি কার হাতে।

প্রেক্ষাপট

২০২১ সালের অর্থনীতির মানচিত্রটা মনে করিয়ে দেওয়া দরকার, কারণ খেলাধুলার চেইন-গল্প ওই আবহাওয়ার ছায়াতেই বড় হয়েছে।

৮ ফেব্রুয়ারি টেসলা ঘোষণা করল, তারা ১৫০ কোটি ডলারের বিটকয়েন কিনেছে। ১৪ এপ্রিল কয়েনবেস পাবলিক মার্কেটে নামল; প্রথম দিনেই কোম্পানির বাজারমূল্য ৮ হাজার কোটি ডলার ছাড়াল। মে মাসে চীন মাইনিং কার্যক্রমে কঠোর হস্তক্ষেপ করল, আর কয়েক মাসের মধ্যে নেটওয়ার্কের হ্যাশরেট অর্ধেকের কাছাকাছি নেমে এল। ৫ আগস্ট ইথেরিয়ামের লন্ডন আপগ্রেড ও ইআইপি-১৫৫৯ চালু হলো। ৭ সেপ্টেম্বর এল সালভাদর বিটকয়েনকে আইনি মুদ্রার স্বীকৃতি দিল। ১০ নভেম্বর বিটকয়েন ৬৮ হাজার ডলারের ঘরে শীর্ষ ছুঁল।

আমার চোখ অবশ্য ছিল খেলার মাঠে। ২০২১ সালের মাঝামাঝি নাগাদ এনবিএ টপ শটের ডিজিটাল মোমেন্ট কেনাবেচার অঙ্ক ৭০ কোটি ডলার ছাড়াল। ১১ মার্চ বীপলের একটি ডিজিটাল শিল্পকর্ম ক্রিস্টির নিলামে ৬৯.৩ মিলিয়ন ডলারে বিক্রি হলো। সেপ্টেম্বরে ফরাসি ফ্যান্টাসি-প্ল্যাটফর্ম সোরারে সফটব্যাংকের নেতৃত্বে ৬৮ কোটি ডলার তুলল, কোম্পানির মূল্যায়ন দাঁড়াল ৪৩০ কোটি ডলার। মার্চে এফটিএক্স মায়ামি হিটের এরিনার নামকরণের চুক্তি করল, ১৩ কোটি ৫০ লাখ ডলার, মেয়াদ ১৯ বছর।

খেলোয়াড়েরাও সরাসরি ঢুকে পড়লেন ফ্যান টোকেনে। ১০ আগস্ট লিওনেল মেসি পিএসজিতে যোগ দেওয়ার পর ক্লাবটির ফ্যান টোকেনের দাম কয়েক দিনের মধ্যেই দ্বিগুণের বেশি লাফাল। ক্লাবের হিসাবভুক্তিতে এটি কমিউনিটি এনগেজমেন্ট। কিন্তু লেনদেনের নিচে বসে থাকা ভক্তের জন্য এটি একটি অস্থির সম্পদ, যার দাম ঠিক করে মেসির হাঁটুর অবস্থা, কোচের রোটেশন আর দ্বিতীয় লেগে বাদ পড়ার ভয়।

বিশ্লেষণ

২০২১ সালে চেইন খেলাধুলার ভেতরে ঢুকল তিনটি আলাদা স্তরে। তিনটির ঝুঁকিও আলাদা।

প্রথম স্তর, মুহূর্তের মালিকানা। এনএফটি ডিজিটাল সংগ্রহ নয় কেবল, এটি একটি দাবি — নির্দিষ্ট একটি মুহূর্তের কপি কে ধারণ করবে। আমার আপত্তি সংগ্রাহকের ওপর নয়, বণ্টনের ওপর। যে ব্যাটসম্যান ছক্কাটা মেরেছেন, তার ফেরার পথে যে হাঁটুর টিস্যু প্রায় শেষ হয়ে এসেছিল, তার হিসাব কোথায় থাকে? হাইলাইট চেইনে ওঠে, কিন্তু ওই হাইলাইটের দাম দিয়ে শরীরের যে অংশ খরচ হয়েছে, সেটি কোথাও লিপিবদ্ধ হয় না।

দ্বিতীয় স্তর, ফ্যান টোকেন। ইউরোপের ক্লাবগুলো ২০২১ সালে এই মডেলটিকে শাসনব্যবস্থা হিসেবে নয়, বিক্রির কৌশল হিসেবে নিল। টোকেন হোল্ডার ভোট দিতে পারে কোন গান বাজবে বা ব্যানারের ডিজাইন কী হবে। ট্রান্সফার বাজেট, মেডিকেল স্টাফের সংখ্যা কিংবা প্লেয়ার রোটেশনে ভোট হয় না। অর্থাৎ সবচেয়ে বেশি ঝুঁকি যেখানে, সেখানেই সবচেয়ে কম এখতিয়ার। আমার কাছে এটা ২০১৭ সালের সেই চেনা ছবি — ১৪ দিনের ঘোষণা দিয়ে চোট ঢেকে রাখা, এবার শুধু সেটা লেখা থাকে একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে।

তৃতীয় স্তর, এবং আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, মেডিকেল ও রিটার্ন-টু-প্লে লেজার। এখানেই প্রযুক্তিটি সত্যিকারের কিছু দিতে পারত। ভাবুন, একজন খেলোয়াড়ের চোটের ইতিহাস একটি খাতায় লিপিবদ্ধ — কবে প্রথম ব্যথা, কবে এমআরআই, কোন তারিখে কোন ফিজিও কী লিখেছেন, ম্যাচপ্রতি কত মিনিট, কত কিলোমিটার ভ্রমণ, কত ফ্লাইট। ক্লাব বদলালেও রেকর্ড বদলায় না। ট্রান্সফারের সময় মেডিকেল আর একটি আনুষ্ঠানিকতা থাকে না, সেটি হয়ে ওঠে শেষ সৎ কথোপকথন। আমার পেশাজীবনে অন্তত চারটি কেস আছে যেখানে একটি পাতা ছিঁড়ে ফেলা হয়েছিল — পুরোনো স্ক্যান, পুরোনো ইনজেকশন, পুরোনো ব্যথা, যা নতুন ক্লাবের ফিজিওর টেবিলে কখনো পৌঁছায়নি।

এখানেই সবচেয়ে বড় টানাপোড়েন। একটি অপরিবর্তনীয় খাতা আর চিকিৎসা-গোপনীয়তা একসঙ্গে থাকতে পারে না। ইউরোপীয় ইউনিয়নের ডেটা সুরক্ষা আইনের ১৭ অনুচ্ছেদে নাগরিকের মুছে ফেলার অধিকার আছে। চেইনের মৌলিক নীতি হলো কোনো এন্ট্রি আপনি মুছতে পারবেন না। তার মানে, একটি ১৯ বছরের ছেলের কিশোর বয়সের ভুল রোগনির্ণয় চেইনে বসে গেলে সেটি তার পুরো ক্যারিয়ার ধরে পিছু নেবে — তাকে জিজ্ঞাসা না করেই। আমি নিজে যেটাকে রিটার্ন-টু-প্লে লেজার বলে ভাবি, সেটি যদি পাবলিক চেইনে বসে, তবে সুরক্ষা আর স্বচ্ছতার ভারসাম্যটা উল্টে যায়।

তাই খেলাধুলার চেইন-পরিকল্পনায় আমি আগে তিনটি প্রশ্ন করি। কে লিখছে। কে পড়ছে। কে মুছতে পারছে। প্রথমটি ছাড়া ডেটা অসম্পূর্ণ, দ্বিতীয়টি ছাড়া খেলোয়াড় অন্ধকারে, তৃতীয়টি ছাড়া খেলোয়াড় তার নিজের শরীর থেকে বিচ্ছিন্ন।

ক্রিকেট কেন পিছিয়ে রইল

আমি স্ক্যালপেল আর স্কোরবোর্ডের মধ্যে অনুবাদ করি, তাই ক্রিকেটের ধীরগতিটা আমার কাছে পরিষ্কার। ফুটবলে একটি ক্লাব নিজের ব্র্যান্ডের মালিক — তাই ক্লাবই ফ্যান টোকেন বানাতে পারে, দাম বাড়াতে পারে, গল্প বিক্রি করতে পারে। ক্রিকেটে সম্প্রচার, ম্যাচ ডেটা আর খেলোয়াড়ের ছবির অধিকার ভাগ হয়ে আছে বিসিসিআই, ইসিবি, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া, বিসিবি-র মতো একাধিক বোর্ডের মধ্যে। ভারতে ২০২১ সালে শুরু হওয়া সংগ্রহযোগ্য প্ল্যাটফর্মগুলো ঠিক এই কারণেই ফুটবলের গতি ধরতে পারেনি — একটি বৈশ্বিক লিগ নেই, একটি কেন্দ্রীয় ডেটা-স্বত্ব নেই, আর খেলোয়াড়ের সম্মতির কাঠামো নেই।

এর একটি ভালো দিক আছে। ফুটবলের বুলরান ক্রিকেটকে প্রায় ছোঁয়নি, তাই ক্রিকেটের হাতে সময় আছে নিজের নিয়ম লিখতে। এই সময়টুকু কাজে না লাগালে ২০২৩-২৪ সালের মধ্যে একই ভুলের পুনরাবৃত্তি ঘটবে, শুধু নাম বদলে যাবে।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ

এখানে একটা অপ্রিয় কথা বলি। ২০২১ সালে যারা খেলাধুলাকে চেইনে তুলছিল, তাদের বেশিরভাগের আসল আগ্রহ ছিল দর্শকের আনুগত্যে, খেলোয়াড়ের শরীরে নয়। কারণ আনুগত্য সহজে আর্থিক হয়ে যায়, আর শরীরের ঝুঁকি মাপতে ফিজিও লাগে, ক্যালেন্ডার লাগে, দায় লাগে।

আমরা কামব্যাক উদযাপন করি, কিন্তু যে তাড়াহুড়ো চোট ডেকে এনেছিল, তার অডিট কদাচিৎ করি। ২০২১ সালের টোকেন-জ্বর ঠিক একই মনোবিজ্ঞানের ওপর দাঁড়িয়ে ছিল। দুই ক্ষেত্রেই কেউ চাইছিল দ্রুত একটা তারিখ ঘোষণা করতে — একটি ম্যাচের ফেরার তারিখ, অথবা একটি টোকেন লঞ্চের তারিখ। মেসির চুক্তির পর টোকেনের দাম লাফানোটা ভক্তদের ভালোবাসার প্রমাণ নয়, এটি তথ্যের অসমতার প্রমাণ। ক্লাব জানে কখন কী ঘোষণা হবে, ভক্ত জানে না।

আরও একটা হিসাব। ২০২১ সালের নভেম্বরে যে কোম্পানি ২০ বছর মেয়াদের নামকরণ চুক্তি করছিল, তার আয়ু কত? ২০২২ সালের শেষে আরেকটি নামকরণ-অধিকার-কোম্পানির পতন দেখে আমরা প্রশ্নটা করতে শিখেছি। চুক্তি হয় ২০ বছরের জন্য, কোম্পানি টেকে ২০ মাসও। স্পন্সরশিপ হল আর্থিক দলিল, আর খেলাধুলার দীর্ঘ পরিকল্পনা হল প্রজন্মগত দলিল। দুই দলিলের ঘড়ি কখনো একসঙ্গে চলে না।

শেষ কথা

২০২১ সালের চেইন-গল্পে আমাকে সবচেয়ে বেশি টেনেছে যে সম্ভাবনাটি কেউ বানায়নি — একটি শরীর, একটি রেকর্ড, আর সেই রেকর্ডের প্রকৃত মালিক খেলোয়াড় নিজে।

প্রশ্নটি আর কেবল নিয়ন্ত্রক সংস্থার নয়। প্রশ্নটি হলো, চেইনে যখন কারও হ্যামস্ট্রিং সত্যি সত্যি লেখা থাকবে, তারিখ আর সময়সহ, তখন কে চাবিটা ঘোরাবে? ক্লাব চাইবে গোপন রাখতে, লিগ চাইবে স্বচ্ছতা দেখাতে, খেলোয়াড় চাইবে ভুলে যাওয়ার অধিকার। কেউ যদি খেলোয়াড়ের সম্মতি ছাড়াই এই খাতা খুলে ফেলে, তবে ২০২০ সালের সেই এক্সেল ফাইলের ভুলটি চেইনে অনন্তকালের জন্য বসে যাবে। মাঠ আরও সম্পদে ভরবে, আর যে মানুষটা খেলে, সে থাকবে শুধুই দর্শক।