এনওসি আর ক্যালেন্ডারের হিসাব: বিপিএলের দল বদলের জানালায় আসল মুদ্রা সময়

নভেম্বরের শেষ সপ্তাহে মিরপুরের ক্রিকেট অপারেশন্স ভবনের ফাইল ক্যাবিনেটে যে কাগজটা সবচেয়ে বেশিবার খোলা হয়েছে, সেটা কোনো স্পনসরশিপ চুক্তি নয়, কোনো সম্প্রচার সমঝোতাও নয়। একটা এনওসি-র খসড়া — উপরে হাতে লেখা তারিখ, নিচে দুই লাইনের শর্ত, মার্জিনে লাল কালিতে আঁকা একটা প্রশ্নবোধক চিহ্ন। পাশের টেবিলে ঠান্ডা হয়ে আসা চায়ের কাপ। ফোনটা একই এজেন্টের নামে কাঁপছে, তৃতীয়বার।

দিনটা ছিল মঙ্গলবার। মিরপুরের ইনডোর নেটে তখনো আলো জ্বলছে, বাইরে শীতের কুয়াশা কাচের গায়ে জমে আছে। এক বাঁহাতি স্পিনার পায়ের কাছে বল ঘোরাচ্ছেন; উল্টো দিকে যে ব্যাটসম্যান বসে আছেন, তিনি তিন সপ্তাহ ধরে কাঁধের একটা ছোট ইনজুরি নিয়ে কাজ করছেন। ফিজিও প্রতি সেটের পরে তার কাঁধের পেছনের পেশিতে আঙুল বুলিয়ে যান, মুখে কিছু বলেন না, শুধু চোখে একটা প্রশ্ন থাকে। সেই প্রশ্নটা পড়তে আমি বছর কয়েক আগে শিখেছি, সেন্ট পিটার্সবার্গে, একটা কাঁধ নিয়ে যেখানে পুরো দেশ অপেক্ষা করছিল আর মেডিক্যাল টিম শুধু একটা ২১ দিনের হিসাব লিখে রাখছিল। আমি কাঁধটা দেখতে শিখেছি, শিরোনামটা নয়।

নোটবুক খোলা ছিল প্রথম হুইসেলের অনেক আগেই। দল বদলের জানালা মাঠে শুরু হয় না। শুরু হয় একটা ফাইলের তারিখে, একটা ফিজিওর আঙুলে, একটা ফোনের কম্পনে।

বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে দল বদলের জানালা বলতে আসলে একটা বাজার বোঝায় না। তিনটা আলাদা বাজার একটার উপরে বসে থাকে, আর প্রতিটার মুদ্রা আলাদা। বিপিএল ২০১২ সালে যাত্রা শুরু করে; টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারটা ডিসেম্বর থেকে ফেব্রুয়ারির মধ্যে বাঁধা। ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন ক্রিকেট লিগ, মানে ডিপিএল, বসে বসন্তে — মার্চ-এপ্রিল, পঞ্চাশ ওভারের ক্লাব বাজার। আর ন্যাশনাল ক্রিকেট লিগ ও বাংলাদেশ ক্রিকেট লিগ — এনসিএল ও বিসিএল — প্রথম শ্রেণির বাজার, যার চক্র সম্পূর্ণ আলাদা খাতায় লেখা।

তিনটার উপরে বসে আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার। আর সেই ক্যালেন্ডারের গায়ে গায়ে লাগানো থাকে এনওসি। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের অনুমোদন ছাড়া কোনো বাংলাদেশি খেলোয়াড় বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না। অর্থাৎ একটা খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য ঠিক করে দুটো জিনিস: তিনি কত ভালো খেলেন, আর তিনি কোন মাসে খালি আছেন। দ্বিতীয়টা প্রথমটার চেয়ে বেশি দামি, আর সেটা কেউ স্বীকার করতে চায় না।

আমি গত কয়েক মৌসুমে যে দল বদলের খবরগুলো মাঠ থেকে, নেট থেকে, কাউন্টি গ্রাউন্ডের ক্লাব হাউস থেকে দেখেছি, সেখানে একটা প্যাটার্ন বারবার ফিরে আসে। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক টাকা নিয়ে কথা বলেন, এজেন্ট শতাংশ নিয়ে কথা বলেন, সমর্থক নাম নিয়ে কথা বলেন। কিন্তু চুক্তিটা যেদিন সই হয়, সেদিন সবচেয়ে বেশি দরকষাকষি হয় একটাই বাক্য নিয়ে — 'তিনি কত তারিখে ছাড়া পাবেন।'

এনওসি আসলে বাংলাদেশি ক্রিকেটের আসল রিলিজ ক্লজ। ইউরোপীয় ফুটবলে ক্লাব একটা নির্দিষ্ট অঙ্কে খেলোয়াড় ছেড়ে দিতে বাধ্য থাকে; বাংলাদেশি ক্রিকেটে সেই ভূমিকাটা খেলে কেন্দ্রীয় চুক্তির শর্ত আর বোর্ডের অনুমোদনের সময়সীমা। চুক্তির অঙ্ক যত বড়ই হোক, যদি এনওসি ফেব্রুয়ারির শেষ সপ্তাহে আসে আর লিগ শুরু হয় জানুয়ারির দ্বিতীয় সপ্তাহে, তবে সেই চুক্তির বাজারমূল্য শূন্যের কাছাকাছি।

এজেন্টরা এটা জানেন। তাই জানালার প্রথম দুই সপ্তাহে যে গুজবগুলো সবচেয়ে জোরে বাজে — 'অমুক তারকা বিপিএলে আসছেন', 'অমুক ফ্র্যাঞ্চাইজি রেকর্ড দাম দিচ্ছে' — সেগুলোর প্রায় সবই পিছিয়ে পড়া সূচক। আসল সংকেত আসে আরও আগে, আর অনেক শান্ত জায়গায়: বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তির ক্যাটাগরি তালিকায়, জাতীয় দলের সফরসূচিতে, আর ফিজিওর নোটে।

চলতি জানালায় বাংলাদেশের বাজারে যে সংকেতগুলো আমি সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য মনে করছি, সেগুলো এজেন্টের ফোনে আসেনি। এসেছে দুই জায়গায়। এক, কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা বোলারদের কাজের চাপ নিয়ে বোর্ডের ভেতরে যে হিসাব চলছে — গত দুবছরে বাংলাদেশের হয়ে যত ওভার বোলিং হয়েছে, তার একটা বড় অংশ গেছে চার-পাঁচজনের কাঁধে। দুই, ডিপিএল ক্লাবগুলোর নিজেদের বাজেট ঘোষণা, যেখানে এবার অনেক ক্লাব পুরনো অভ্যাস বদলে অল্প বয়সী খেলোয়াড়ের দিকে ঝুঁকছে।

বোঝার সুবিধার জন্য বিষয়টা ভেঙে দেখা দরকার।

ডিপিএল বাংলাদেশি ক্রিকেটের সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে নির্ধারক বাজার। পঞ্চাশ ওভারের এই ক্লাব লিগে খেলোয়াড় কেনা-বেচার একটা পুরনো কাঠামো আছে, যেখানে ক্লাব একটা নির্দিষ্ট তালিকা থেকে খেলোয়াড় বেছে নেয়, আর মাঝপথে বদলও হয়। এখানেই ঠিক হয়ে যায় একজন তরুণ খেলোয়াড়ের শীতকাল কেমন যাবে — তিনি চারদিন পর পর ম্যাচ খেলবেন, নাকি দুই মাস বেঞ্চে বসে থাকবেন। বিপিএল তারকাদের বাজার, ডিপিএল তৈরি হওয়া খেলোয়াড়ের বাজার।

আমার কাছে ব্যাপারটা পরিষ্কার হয়েছিল একটি সন্ধ্যায়, যখন ঢাকার একটা ক্লাব হাউসে বসে দেখলাম একজন কোচ তালিকা থেকে তিনটা নাম কেটে দিচ্ছেন, আর প্রতিটা নামের পাশে লিখছেন 'ওয়ার্কলোড'। টাকা নয়, খ্যাতি নয় — ওয়ার্কলোড। কারণ কোচ জানেন, একটা ছোট রoster নিয়ে চার মাস টানতে হলে যাকে নেওয়া হচ্ছে তাকে জানুয়ারিতে সুস্থ থাকতে হবে, এপ্রিলেও।

প্রশ্ন হলো, এই ওয়ার্কলোডের হিসাবটা কে করছে? উত্তরটা অস্বস্তিকর। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে কেউ করছে না।

বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামোয় একজন তরুণ পেসারের বছরে প্রতিযোগিতামূলক ওভারের সংখ্যা এখনো সীমিত, কিন্তু তার উপরে জাতীয় দলের দ্বিপাক্ষিক সিরিজ, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ আর ক্যাম্প — তিনটাই যোগ হয়। ফলে যে খেলোয়াড় তিন ফরম্যাটেই ডাক পান, তার শরীরে চাপ পড়ে তিনগুণ, অথচ বিশ্রামের হিসাব থাকে একগুণ। ইনজুরি এখান থেকে আসে, গোয়েন্দাগিরি থেকে নয়।

এখানেই আসে প্রথম শ্রেণির বাজার, এনসিএল ও বিসিএল। এই লিগ দুটো বাংলাদেশি ক্রিকেটের সবচেয়ে অবহেলিত সম্পদ। আট বিভাগীয় দল আর চার জোন — এখানে বছরে যত ওভার বোলিং হয়, তার তুলনায় বিপিএলের চাহিদা অনেক বেশি। অর্থাৎ সিস্টেমটা উল্টো: যেখানে মৌলিক দক্ষতা তৈরি হওয়ার কথা, সেখানে সময় কম; আর যেখানে শর্টকাট দক্ষতা বিক্রি হওয়ার কথা, সেখানে চাপ বেশি।

যেটা বিরতি মনে হয়, সেটাই প্রায়ই খেলার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এনসিএলের চার দিনের একটা ম্যাচ যেটা সমর্থকের কাছে অর্থহীন, সেটাই ঠিক করে দেয় পাঁচ বছর পরে কে ন্যাশনাল টিমে বল করতে পারবে।

বিদেশি খেলোয়াড়ের বাজারটাও এই একই ভুলে ভোগে। জানালার গুজবে বিদেশি নাম বড় হলে সমর্থক ভাবেন দল শক্ত হলো। কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি এমন একজনকে নেয় যার পাওয়ার-হিটিং খ্যাতি বেশি আর সাম্প্রতিক স্ট্রাইক রেট আর বল-পড়া পড়ার ধার কমছে, তাহলে সেটা বাজারজাতকরণের সিদ্ধান্ত, ক্রিকেটের নয়। আমি কয়েকটা মৌসুম ধরে দেখেছি, যে বিদেশি খেলোয়াড় বিপিএলে সবচেয়ে দামি দরে এসে সবচেয়ে কম প্রভাব ফেলেছেন, তিনি প্রায়ই এমন কেউ যাঁর মূল দক্ষতা — বলের দেরি না করা, ফিল্ডে সিদ্ধান্ত — সময়ের সঙ্গে ক্ষয়ে গেছে, অথচ পুরনো খ্যাতিটা রয়ে গেছে। বাজার পুরনো ভিডিও কিনছে, চলতি ফর্ম নয়।

এখন আসি সেই রুটে, যা বাংলাদেশি ক্রিকেটের সবচেয়ে কম লেখা অধ্যায় — ইংল্যান্ডের কাউন্টি আর লিগ ক্রিকেট।

২০১৯ মৌসুম থেকে ইংলিশ কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপে দুজন ওভারসিজ খেলোয়াড় খেলানোর নিয়ম চালু হয়। এর ফলে ইংলিশ বাজারে বিদেশি খেলোয়াড়ের চাহিদা বাড়ে, কিন্তু তার সঙ্গে যোগ হয় ব্রেক্সিট। ২০২০ সালের শেষে কোলপাক ব্যবস্থার অবসান ঘটে, যার মানে আগে যাঁরা ইউরোপীয় পাসপোর্টের সুবাদে স্থানীয় খেলোয়াড়ের মতো খেলতেন, তাঁদের কেউ কেউ এখন ওভারসিজ কোটা বা ভিসার নতুন শর্তে পড়েছেন। পুরো ইউরোপীয় শ্রমবাজারের একটা দরজা বন্ধ হয়েছে, আর তার ঢেউ লেগেছে দক্ষিণ এশিয়ার খেলোয়াড়দের ক্যারিয়ার পরিকল্পনাতেও।

আমি যেটা মerseyside-এর ক্লাব ক্রিকেটে ঘুরে ঘুরে দেখেছি, সেটা হলো একটা নীরব শ্রেণিবিন্যাস। কাউন্টি চুক্তি, কাউন্টি সেকেন্ড একাদশের চুক্তি, আর প্রিমিয়ার লিগ ক্লাবের চুক্তি — এই তিন ধাপের মধ্যে ভিসার শর্ত আলাদা, মরসুমের দৈর্ঘ্য আলাদা, আর পরিবারের জন্য বসবাসের অনুমতি আলাদা। যে বাংলাদেশি তরুণ 'ইংল্যান্ডে খেলতে যাচ্ছি' বলে রওনা দেন, তিনি আসলে তিনটার কোনটায় যাচ্ছেন সেটাই তাঁর পরের পাঁচ বছরের গল্প লিখে দেয়।

এখানেই ট্রান্সফার আসলে পরিবারগুলোর রিয়েল-টাইম পুনর্গঠন। সন্তানের স্কুল, বাড়িভাড়ার চুক্তি, বাবা-মায়ের ভিসা, শীতের মাসে দেশে ফেরার টিকিট — সব একসাথে বদলায়। আমি এমন পরিবার দেখেছি, যেখানে খেলোয়াড় চুক্তি সই করার আগে তিন সপ্তাহ ধরে শুধু স্কুলের ভর্তির তারিখ মিলিয়েছেন। খবরের শিরোনামে সেটা ওঠে না, কিন্তু সেটাই আসল দরকষাকষি।

লিভারপুল থেকে অল্প দূরে যে ক্লাবগুলোর মাঠে আমি শনিবারের ম্যাচ দেখতে যাই, সেখানে ড্রেসিংরুমের বাইরে দাঁড়িয়ে একটা জিনিস বোঝা যায়: প্রবাসী ক্রিকেটের সাফল্য পরিমাপ করা হয় কীভাবে? রান দিয়ে নয়। পরিমাপ করা হয়, ক্লাবটা পরের মৌসুমে কতজন তরুণকে ধরে রাখতে পারল, আর কতজন শীতে দেশে ফিরে গিয়ে আর ফিরল না। এটাও এক ধরনের দল বদলের জানালা, যার কোনো সম্প্রচার নেই।

ফিরে আসি মিরপুরে।

চলতি জানালার সবচেয়ে বড় ভুলটা আমি দেখছি এজেন্ট-নির্ভর তথ্যপ্রবাহে। বাংলাদেশি ক্রিকেটে খেলোয়াড়-চুক্তির খবর ছড়ায় প্রধানত তিনটা সূত্রে: এজেন্ট, ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্তা, আর সোশ্যাল মিডিয়া পেজ। প্রথম দুটোর স্বার্থ আছে, তৃতীয়টার যাচাই নেই। ফলে একটা গুজব যখন 'নিশ্চিত' হয়ে যায়, তখন তার পিছনে একটাও নথি থাকে না।

আমি সবসময় একটা সহজ পরীক্ষা ব্যবহার করি। কোনো দল বদলের খবরে যদি তারিখ না থাকে, তাহলে সেটা খবর নয়, আবহাওয়া। আর যদি এনওসি-র অবস্থা উল্লেখ না থাকে, তাহলে সেটা অসম্পূর্ণ। কারণ এই দুই তথ্য ছাড়া কোনো চুক্তির বাস্তবায়ন অঙ্ক করা সম্ভব নয় — শুধু আশা করা সম্ভব।

এখন সেই দিকটায় আসি, যা সবাই এড়িয়ে যান।

এনওসি নীতির দুটো মুখ আছে। এক মুখে এটা সুরক্ষা: বোর্ড চান না তাঁর কেন্দ্রীয় চুক্তির খেলোয়াড় ক্লান্ত হয়ে জাতীয় দলে ফিরুন, বা আন্তর্জাতিক সিরিজের ঠিক আগে বিদেশে গিয়ে ইনজুরি নিয়ে আসুন। আরেক মুখে এটা বাজার নিয়ন্ত্রণ: বোর্ড জানেন, খেলোয়াড়ের বিদেশ যাওয়ার অনুমতি তাঁদের হাতে থাকলে সেটা একটা কূটনৈতিক ও আর্থিক ক্ষমতা।

দক্ষিণ এশিয়ার প্রতিবেশীরা এখানে ভিন্ন পথ নিয়েছে। শ্রীলঙ্কা ও আফগানিস্তানের খেলোয়াড়রা ঐতিহাসিকভাবে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে বেশি অবাধে যেতে পারেন, কারণ তাঁদের কেন্দ্রীয় কাঠামো আর সফরসূচির চাপ আলাদা। পাকিস্তানের ক্ষেত্রে অনুমোদন প্রক্রিয়া কঠোর, কিন্তু সেটা কখনো কখনো খেলোয়াড়ের আয়ের সুযোগ কেটে দেয়। বাংলাদেশের চ্যালেঞ্জ আলাদা: এখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারের আকার ছোট, তাই একজন খেলোয়াড়ের বছরের সবচেয়ে বড় আয় আসে ডিপিএল আর বিপিএল থেকেই — অর্থাৎ বোর্ডের নিয়ন্ত্রিত বাজার থেকেই। এতে করে খেলোয়াড়ের দর-কষাকষির ক্ষমতা কমে।

এই ক্ষমতার ভারসাম্যহীনতাই আসল গল্প। গত কয়েক বছরে বাংলাদেশি ক্রিকেটে যত 'দল বদল' হয়েছে, তার মধ্যে সত্যিকারের বাজার-নির্ধারিত মূল্য কতগুলো? আমি মনে করি, খুব কম। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে মূল্য ঠিক করেছে দরকার, সম্পর্ক, আর সময়সূচি।

রিকভারি একটা গল্প যা আপনি আগলে রাখেন, দৌড়ে রিপোর্ট করেন না। জানালার সময়ে এই নীতিটা আরও বেশি জরুরি, কারণ তখন প্রত্যেকটা ইনজুরি-আপডেট নিজেই একটা দর নিয়ে ঘোরে। যদি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি জানে যে একটা নির্দিষ্ট পেসারের হ্যামস্ট্রিং নিয়ে সন্দেহ আছে, তাহলে সেই তথ্যটা তার দাম কমিয়ে দেয়। তাই সঠিক প্রশ্নটা 'কে সুস্থ' নয়, প্রশ্নটা হলো 'কে সুস্থ বলে জানতে চাওয়া হচ্ছে, আর কেন'।

চলতি জানালার আরেকটা সংকেত আমি গুরুত্বপূর্ণ মনে করি — অনূর্ধ্ব-১৯ প্রজন্মের ধীরে ধীরে উপরের দলে আসা। ২০২০ সালে বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ জিতেছিল, আর সেই দলের অনেকেই এখন কেন্দ্রীয় চুক্তির দরজায়। এই প্রজন্মের একটা বৈশিষ্ট্য আছে: তারা কম বয়সে বেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট খেলেছে, ফলে তাদের শরীরের চাপের হিসাব আগের প্রজন্মের চেয়ে আলাদা। যে ক্লাব এটা বুঝে তাকে ধীরে গড়বে, সে পাঁচ বছর পরে লাভবান হবে; যে ক্লাব এখনই ছয়টা ম্যাচে তাকে পুড়িয়ে দেবে, সে এক মৌসুমের স্কোরবোর্ড পাবে।

জানালার সবচেয়ে বড় বিদেশি নামগুলো যেদিন ঘোষণা হয়, সেদিন সংবাদমাধ্যমের বড় অংশ ভাবে বাজার গরম হয়ে গেল। আমার কাছে ব্যাপারটা উল্টো। বড় নাম মানে বড় প্রত্যাশা, আর বড় প্রত্যাশার চাপটা পড়ে ঠিক সেই খেলোয়াড়ের উপরে যাঁর সাম্প্রতিক ফর্ম নিয়ে প্রশ্ন আছে। জানালার আসল দক্ষতা বড় নাম কেনা নয়, বড় নাম ফেরানো।

এখন আমি যে জায়গাটায় সবাইকে অনুরোধ করব মনোযোগ দিতে, সেটা হলো ক্যালেন্ডার-নকশা।

বাংলাদেশি ক্রিকেটে তিনটা লিগ একে অন্যের উপরে চাপ ফেলে। বিপিএল শেষ হয় ফেব্রুয়ারিতে, ডিপিএল শুরু মার্চে, তার ফাঁকে জাতীয় দলের সিরিজ। একজন অলরাউন্ডারের জন্য এটা মানে একটানা ছয় মাস কোনো বিরতি ছাড়া খেলা। এই ফাঁকা জায়গাটাই যেখানে ইনজুরি জন্ম নেয়, আর যেখানে সবচেয়ে কম পরিকল্পনা হয়।

আমার মনে আছে, কয়েক বছর আগে একটা ফিজিও আমাকে বলেছিলেন, 'আমাদের সমস্যা ইনজুরি নয়, সমস্যা ইনজুরির পরের সপ্তাহ।' আমি সেই বাক্যটা নোটবুকে লিখে রেখেছি। কারণ জানালার সময়ে সবাই ইনজুরি নিয়ে কথা বলে, কেউ ইনজুরির পরে ফেরার সময়টার হিসাব করে না। অথচ সেটাই ঠিক করে দেয় পরের মৌসুমে খেলোয়াড়টা কত দামে বিক্রি হবে।

বিট টিকে থাকে টাইমস্ট্যাম্প, চা আর প্রেস বক্সের একই কোণে। আমি এই খাতায় আছি একুশ বছর বয়স থেকে, ছোট একটা সোশ্যাল মিডিয়া পেজ বানিয়ে যেখানে বাংলাদেশি ক্রিকেটের স্কোর লিখতাম। তখন থেকেই একটা অভ্যাস গড়ে উঠেছে: খবর লেখার আগে তারিখ লিখি। কে কখন বলল, কে কখন সই করল, কখন ফিজিও নেটে ঢুকলেন। সময় ছাড়া খবর শুধু আবেগ।

এখন আসি সেই জায়গায় যেখানে বাইরের পাঠ আর ভেতরের বাস্তবতা আলাদা হয়ে যায়।

বাইরের প্রচলিত ব্যাখ্যা দুটো। প্রথমটা: বিপিএল ভালো না কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো কৃপণ, তারা তারকাদের দাম দিতে পারে না। দ্বিতীয়টা: বিদেশি তারকারা বাংলাদেশে আসতে চান না কারণ নিরাপত্তা বা সময়সূচির সমস্যা। দুটো ব্যাখ্যাই আরামদায়ক, আর দুটোই মূল প্রশ্নটা এড়িয়ে যায়।

ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো আসলে কৃপণ নয়, তারা হিসাবি। তারা যা কিনছে সেটা হলো উপস্থিতি, খ্যাতি নয়। আর বিদেশি খেলোয়াড়ের অনুপস্থিতির বড় কারণ নিরাপত্তা নয় — কারণটা ক্যালেন্ডার। বিপিএল যখন খেলে, তখন দক্ষিণ আফ্রিকা, অস্ট্রেলিয়া, নিউজিল্যান্ডের ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি লিগও চলে, আর অনেক দেশের বোর্ড সেই লিগগুলোকে অগ্রাধিকার দেয়। বাংলাদেশ সেই প্রতিযোগিতায় হারছে ক্যালেন্ডার-কূটনীতিতে, টাকার দৌড়ে নয়।

দ্বিতীয় ভুলটা হলো সময়কে স্ট্যাটিক ধরে নেওয়া। মানুষ ভাবে, জানালার সিদ্ধান্ত মানে চূড়ান্ত দল। বাস্তবে জানালা একটা প্রবাহ। কোনো খেলোয়াড় চুক্তি সই করার পরেও এনওসি না পেলে বদলে যেতে পারেন, ইনজুরিতে পড়লে বদলে যেতে হয়। এজন্যই আমি জানালার খবরে একটা শব্দ খুঁজি — 'শর্তসাপেক্ষ'। যে চুক্তি শর্তসাপেক্ষ, সেটাই সৎ।

তৃতীয়, আর সবচেয়ে জরুরি ভুলটা হলো বাংলাদেশকে একক গল্পে ফেলা। 'বাংলাদেশি ক্রিকেট বাড়ছে' বা 'বাংলাদেশি ক্রিকেট stagnating' — দুটোই অলস সরলীকরণ। সিলেটের এক ক্লাবের গল্প, খুলনার এক পেসারের গল্প, আর লিভারপুলের এক প্রবাসী কিশোরের গল্প এক নয়। তাদের জানালা এক নয়।

এখন সামনের দিকে তাকাই।

চলতি জানালা শেষ হলে যা বাকি থাকবে, সেটা কোনো তারকার নাম নয় — বাকি থাকবে তিনটা প্রশ্ন। প্রথম, কেন্দ্রীয় চুক্তির বাইরে থাকা খেলোয়াড়দের জন্য বোর্ড কীভাবে আয়ের একটা সুস্পষ্ট পথ বানাবে, যেখানে এনওসি একটা সুযোগ হবে, দরজার তালা নয়। দ্বিতীয়, ডিপিএল আর এনসিএলের ক্যালেন্ডার এমনভাবে সাজানো হবে কি না যেখানে কাজের চাপ আর বিশ্রামের হিসাব একসাথে লেখা থাকে। তৃতীয়, অনূর্ধ্ব-১৯ প্রজন্মকে পুড়িয়ে না ফেলে গড়ার জন্য ক্লাবগুলোর মধ্যে একটা ভাগ-করা দায়িত্বের সংস্কৃতি তৈরি হবে কি না।

আমি জানি, এই তিনটা প্রশ্নের উত্তর ট্রান্সফার সংবাদে আসবে না। উত্তর আসবে চুপচাপ — একটা ফিজিওর আঙুলে, একটা তারিখের ফাঁকে, একটা ইনডোর নেটের আলো নিভে যাওয়ার পরে।

আর আমি সেখানে থাকব, নোটবুক খোলা রেখেই।