ফ্যান টোকেনের ভোট যেখানে স্কোরবোর্ড ছোঁয় না: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল হিসাব

গত মৌসুমে একটি টি-টোয়েন্টি লিগের ম্যাচে বিরতির সময় ফ্র্যাঞ্চাইজিটি তাদের ফ্যান টোকেন হোল্ডারদের ভোট চাইল — পরের ম্যাচে দল কোন রঙের জার্সি পরবে। একই রাতে ১৮তম ওভারে একটি এলবিডব্লিউ রিভিউ টানা তিন মিনিট দশ সেকেন্ড ধরে চলল। টোকেন হোল্ডাররা জার্সির রং বদলাতে পারলেন, রিভিউয়ের একটি ফ্রেমও নাড়াতে পারলেন না। বছরের পর বছর মাঠের ধারে বসে আমি এটাই দেখেছি: যেখানে দর্শকের হাতে ক্ষমতা নেই, সেখানে প্রযুক্তি হাজির হয়; যেখানে ক্ষমতা সত্যিই আছে, সেখানে প্রযুক্তি ঢোকে না। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে তিনটি দরজা দিয়ে। সংগ্রাহকের দরজা — ২০২১ সালে ভারতে গড়ে ওঠা রারিও-র মতো প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেটারকে ডিজিটাল কার্ডে বদলায়, আর ২০২২ সালে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে তাদের চুক্তির খবর দেখায় খেলার স্মৃতি কীভাবে বিনিয়োগের পণ্য হয়ে ওঠে। যেখানে খেলোয়াড়ের নাম নিজেই একটি বাজার — বিরাট কোহলি বা সাকিব আল হাসানের মতো ব্র্যান্ড — সেখানে ডিজিটাল কার্ড দ্রুত ক্রেতা পায়। ফ্যান এনগেজমেন্টের দরজা — সোশিওস-ধাঁচের ফ্যান টোকেন, যেখানে সমর্থক ভোট পায়। অপারেশনের দরজা — স্মার্ট কন্ট্রাক্টে টিকিট, ম্যাচ ফি আর স্পন্সর চুক্তি। ক্রিকেট প্রশাসনের চিরকালীন সমস্যা দুটি: টাকা কোথায় যায়, আর কে সিদ্ধান্ত নেয়। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের পর আমি ম্যাচ রিপোর্টের কালানুক্রম ছেড়ে দিয়েছিলাম — ডায়েরিটির বারোটি অংশ ছিল, কারণ সত্য বারবার দেরিতে এসে পৌঁছেছিল। সেই অভ্যাস থেকে শিখেছি, যা বদলায় তা প্রায়ই স্কোরবোর্ডে ধরা পড়ে না; বদলায় সিদ্ধান্ত নেওয়ার গতি আর যোগাযোগের ছন্দ। ২০২০ সালের জুলাইয়ে বুদবুদের খালি গ্যালারিতে আমি নীরবতাকে স্টপওয়াচ হাতে একটি কৌশলগত চলক হিসেবে দেখতে শুরু করেছিলাম। ব্লকচেইনের দাবিও ঠিক সেখানেই — সিদ্ধান্তের গতি স্বচ্ছ করা। টিকিট ব্যবস্থায় ব্লকচেইনের যুক্তি সরল। প্রতিটি টিকিট অনন্য, তাই কালোবাজারি কঠিন। বাস্তব হিসাব আলাদা: ২৫ হাজার আসনের স্টেডিয়ামে যেখানে নেটওয়ার্ক দুর্বল, সেখানে অন-চেইন যাচাই গেটে ভিড় জমায়। যুক্তি আর মাঠের বাস্তবতা এখানেই আলাদা হয়ে যায়। পেমেন্ট ব্যবস্থা বেশি প্রতিশ্রুতিশীল। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে ম্যাচ ফি দেরিতে পাওয়ার ঘটনা নতুন নয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চুক্তির শর্ত আর টাকার প্রবাহকে একটি অপরিবর্তনীয় হিসাবে বেঁধে দিতে পারে। কিন্তু খেলোয়াড়ের বেতন যদি ক্রিপ্টো অ্যাসেটে নির্ধারিত হয়, তবে এক ম্যাচের পারিশ্রমিক পরের সপ্তাহে ১২ শতাংশ বদলে যেতে পারে — কোনো কোচ সেই ঝুঁকি নিতে রাজি হবেন না। নিয়ন্ত্রণ আরেকটি প্রাচীর। ভারত ২০২২ সালে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটের আয়ের উপর ৩০ শতাংশ কর আর লেনদেনে এক শতাংশ উৎসে কর আরোপ করে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের অর্থনীতি সেই কর কাঠামোর উপর দাঁড়িয়ে; ফলে ক্রিপ্টো-ভিত্তিক পেমেন্ট মডেল খেলোয়াড় আর বোর্ড, দুই পক্ষের জন্যই হিসাব জটিল করে তোলে। দুর্নীতি রোধে ব্লকচেইনের ব্যবহার সবচেয়ে জোরে প্রচারিত, আর সবচেয়ে দুর্বল। বাজির অস্বাভাবিক প্যাটার্ন শনাক্ত করা যায় লেজারে; কিন্তু সাজানো ম্যাচের নির্দেশ আসে ফোন কলে, টেবিলের নিচে। প্রযুক্তি দৃশ্যমান ডেটা দেখে, অদৃশ্য চাপ নয়। খেলোয়াড়ের নিজের পারফরম্যান্স ডেটার মালিক কে? বল-ট্র্যাকিং, ক্যাচ-ড্রপ, স্ট্রাইক-রেট মডেল সাধারণত সম্প্রচারকারীর সার্ভারে থাকে, খেলোয়াড়ের হাতে নয়। একটি অন-চেইন ডেটা রেজিস্ট্রি খেলোয়াড়কে তার নিজের স্কাউটিং রেকর্ডের মালিক বানাতে পারে; নির্বাচক যখন খেলোয়াড় বাছেন, তখন সেই রেকর্ডের একটি যাচাইযোগ্য মূল্য থাকে। এটি ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু খেলার জন্য সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ সম্ভাবনা। ঘরোয়া ক্রিকেটে সম্ভাবনাটি আরও পরিষ্কার। বয়স যাচাই, খেলোয়াড় নিবন্ধন আর স্থানীয় লিগের ফলাফল — এই তিন ক্ষেত্রে একটি সাধারণ ডিজিটাল রেজিস্ট্রি নির্বাচনের ভুল কমাতে পারে। কিন্তু যে বোর্ড তার ঘরোয়া ডেটা প্রকাশ করতে চায় না, তার কাছে ব্লকচেইন অপরিহার্য নয়, বিলাসিতা। সম্প্রচার আর হাইলাইটও টোকেনাইজ করা যায় — একটি ছক্কার ক্লিপ ভাগ করে বিক্রি, আয়ের ভাগ খেলোয়াড়ের সঙ্গে। ধারণাটি লোভনীয়, কিন্তু ক্রিকেটের সম্প্রচার চুক্তি বছরের পর বছরের আর জটিল মধ্যস্বত্বভোগীর। একটি ছোট লিগ হাইলাইট টোকেনাইজ করলে বড় সম্প্রচারকারীর সঙ্গে তার সম্পর্কে টান পড়তে পারে। ফ্যান টোকেনের হিসাব আরও স্পষ্ট। সমর্থক ভোট পান জার্সি, সংগীত বা স্লোগানে; বোলিং পরিবর্তন, ডিআরএস রিভিউ বা টসের সিদ্ধান্তে নয়। টোকেনের দাম দলের ফলাফলের সঙ্গে ওঠানামা করে, ফলে সমর্থক পরিণত হন বিনিয়োগকারীতে। যেখানে সমর্থন মানসিক, সেখানে টোকেন সেটিকে লেনদেনে বদলে দেয়। এখানে একটা বাস্তব প্যাটার্ন আছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথমে সস্তা, নাটকীয় ফিচার বেছে নেয় — ভোট, কার্ড, ব্যাজ। ব্যয়বহুল, বিরক্তিকর কাজ — নিরীক্ষা, স্বচ্ছ হিসাব — পরে থাকে। প্রযুক্তির ঢাল যেখানে ছবি বানায়, সেখানে শাসন নয়। ক্রিকেটের আসল সংকট ডেটার অখণ্ডতা নয়, সম্পদের বণ্টন। ছোট বোর্ড, বিনা-চুক্তির ঘরোয়া খেলোয়াড়, অসম সম্প্রচার আয় — এই সমস্যাগুলো লেজারে লিখলে মিটে না। ব্লকচেইন হিসাব সংরক্ষণ করে, ক্ষমতা বণ্টন করে না। যে বোর্ড আজ সম্প্রচার আয়ের হিসাব গোপন রাখে, সে আগামীকাল একটি পাবলিক লেজারও খুলবে না, কারণ তার আসল স্বার্থ গোপনীয়তায়। ঐতিহ্য এমন একটি ব্যবস্থা, যা কেউ অডিট করে না; আর ক্রিকেট প্রশাসনের বড় অংশ ঠিক সেই ঐতিহ্যেই চলে। আমি দেখেছি ট্রান্সফার মার্কেট ব্যালান্স শিটের সঙ্গে জোড়া একটি গুজব-ইঞ্জিনে পরিণত হয়েছে। ক্রিকেটের ব্লকচেইন সংস্করণ সেই ইঞ্জিনের নতুন জ্বালানি — ফ্যান টোকেনের দাম, এনএফটি-র তালিকা, স্মার্ট কন্ট্রাক্টের শিরোনাম। শিরোনাম বদলায়, ইঞ্জিনের গিয়ার একই থাকে। পরের চক্রে আমি একটি জিনিস দেখতে চাই। কোনও বোর্ড যদি স্বেচ্ছায় তার সম্প্রচার আয়ের ভাগ পাবলিক লেজারে প্রকাশ করে, তবে প্রযুক্তিটি খেলার জন্য কাজে লেগেছে। যদি শুধু ভোট আর কার্ড আসে, তবে এটি আরেকটি বিপণন স্তর, সংস্কার নয়। বাষট্টি বছর। একই প্যাটার্ন — প্রশ্ন শুধু, এইবার কেউ লেজারটা অডিট করবে কি না।