ছয় শহর, একটি অনুপস্থিত সংখ্যা: গুয়াংডং সফরে পাকিস্তানের হকি আসলে কী পরীক্ষা করছে

১২ অক্টোবর থেকে ৩০ অক্টোবর। আঠারো দিন। ছয় শহর। ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা। ছয়টি ভেন্যু, সাতটা প্রতিষ্ঠান-দল আর দুটি বয়সভিত্তিক জাতীয় দল। পাকিস্তান হকি ফেডারেশন যে সফরসূচি ঘোষণা করেছে, তার প্রতিটি লাইনে দিন, তারিখ আর জায়গার নাম আছে। ১৪ অক্টোবর প্রথম ম্যাচ, এমপিসিএল হকি স্টেডিয়াম, রাওয়ালপিন্ডি। ২৬ অক্টোবর অনূর্ধ্ব-২১ ম্যাচ, গোজরা। ২৭ অক্টোবর অনূর্ধ্ব-১৮ ম্যাচ, লাহোর। ৩০ অক্টোবর िায়।

কিন্তু গোটা ঘোষণাপত্রে একটা সংখ্যা নেই। কোনো র‍্যাঙ্কিং নেই। কোনো সিডিং নেই। কোনো পয়েন্ট নেই।

এটা ভুলে যাওয়া নয়। এটা হলো—দেওয়ার মতো কোনো সংখ্যা ওই সফরে নেই। এফআইএইচ বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং জাতীয় দলকে মাপে। আর সফরে আসছে গুয়াংডং, যেটা চীনের একটি প্রাদেশিক দল। প্রাদেশিক দলকে এফআইএইচের কোনো খোপে বসানো যায় না, কারণ ওই খোপগুলোই বানানো হয়েছে দেশের নামে। আমি টেলেস্ট্রেটরে একটা লাইন টেনে দিলাম, আর হাফ-স্পেস পরিষ্কার হয়ে গেল—কিন্তু এবার লাইনটা মাঠের উপর টানতে হবে না। লাইনটা টানতে হবে প্রশাসনিক ছকে, সূচির উপরে। কারণ মাঠের তথ্য এই মুহূর্তে শূন্য।

এখানেই এই সফরের আসল ওজন। এটা কোনো ম্যাচ-প্রিভিউ নয়, যেখানে ফর্ম আর হেড-টু-হেড গুনে ভবিষ্যদ্বাণী করা যায়। এটা একটি প্রতিষ্ঠান-কেন্দ্রিক সূচি-ঘোষণা, যা নিজের অজান্তেই পাকিস্তানি হকির তিনটি কাঠামোগত সত্য ফাঁস করে দিয়েছে। প্রথম সত্য—যে দেশ একসময় অলিম্পিক সোনা তিনবার আর বিশ্বকাপ চারবার জিতেছে, সে আজ নিজের যুব দলকে বিদেশি প্রতিপক্ষ জোগাড় করতে প্রাদেশিক দলের দরজায় কড়া নাড়ছে। দ্বিতীয় সত্য—পাকিস্তানি হকির অর্থনীতি এখনো সেনা-নৌ-পুলিশ-কাস্টমস-র‍েঞ্জার্স-এমপিসিএলের বেতনভুকুর খাতায় দাঁড়িয়ে আছে, বাজারে নয়। তৃতীয় সত্য—ক্রিকেট বা দর্শকের অবহেলা এখানে খলনায়ক নয়; খলনায়ক হলো ছক, আর ছক বদলায় না ঘোষণাপত্র লিখে।

যে সূচিটা আমি বিছিয়ে দিলাম

আমার অভ্যাস হলো প্রতিটি সূচি কাগজে এঁকে দেখা। খেলাটা না দেখে লাইন টানা যায় না, কিন্তু সূচিটা না এঁকে খেলা বোঝা যায় না। পাকিস্তানি ঘোষণাটা সাজালে দুটো আলাদা কলাম তৈরি হয়, আর এই কলাম দুটোই এক সফরে চলে।

এক কলামে বড়দের প্রাপ্তবয়স্ক দল—পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিস, পিডিসি, পাকিস্তান কাস্টমস, র‍েঞ্জার্স, এমপিসিএল। গুয়াংডংয়ের প্রাদেশিক ছেলেদের জন্য এ হলো শারীরিক পরীক্ষা। এই দলগুলোর প্রতিটি খেলোয়াড় চাকরিজীবী। কাস্টমসের জার্সি পরা কারো বেতন হকি থেকে আসে না, আসে কাস্টমস থেকে। ফলে ওদের ফিটনেস, ওজন আর বডি-টু-বডি সংঘর্ষের স্ট্যান্ডার্ড একটি প্রাদেশিক বাছাই দলের জন্য অস্বস্তিকর হতে পারে, যদি গুয়াংডংয়ের দলটা অল্পবয়সী হয়।

দ্বিতীয় কলামে জাতীয় যুব দল—অনূর্ধ্ব-২১ গোজরায়, অনূর্ধ্ব-১৮ লাহোরে। এ হলো সম্পূর্ণ অন্য পরীক্ষা। এখানে প্রতিপক্ষের শারীরিক শক্তি মুখ্য নয়, মুখ্য হলো কাঠামো, চ্যানেল রান আর ডিসিপ্লিন। একজন অনূর্ধ্ব-১৮ খেলোয়াড়ের জন্য শারীরিক লড়াই এখনও শিক্ষার বিষয়, আর কাঠামোগত লড়াই হলো তার ভবিষ্যতের চাকরির পরীক্ষা।

এক সফরে দুটো ভিন্ন পরীক্ষা—এই বিভ্রাটটাই সবচেয়ে কম আলোচিত ঝুঁকি। যুব দল যদি বড়দের বিরুদ্ধে খেলতে নামে ভুল সূচিক্রমে, তবে যে শিক্ষা মিলবে তা হকির নয়, বডি-বিল্ডিংয়ের। উল্টোটাও খারাপ—অনূর্ধ্ব-২১ দল যদি খুব দুর্বল প্রতিপক্ষ পায়, তবে ভুয়া আত্মবিশ্বাস তৈরি হয়, আর ভুয়া আত্মবিশ্বাস পরের আসল টুর্নামেন্টে ধসে পড়ে। স্কোয়াড রোটেশন যত ভালো হোক, সূচির গঠনটাই এই ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ করে না।

প্রতিষ্ঠানব্যবস্থা: যে ভিত্তির উপর সফরটা দাঁড়ানো

পাকিস্তানি ঘরোয়া হকির মেরুদণ্ড বুঝতে হলে দলগুলোর নামটা শুধু পড়ে যাওয়া যায় না, নামগুলোর পিছনের বেতনখাতা দেখতে হয়। আর্মি, নেভি, পুলিস, কাস্টমস, র‍েঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল—প্রতিটি একটি চাকরিদাতা প্রতিষ্ঠান, পাশাপাশি একটি হকি ক্লাব। খেলোয়াড় রিক্রুট হয় চাকরি হিসেবে, অনুশীলন হয় অফিস-সময়ের বাইরে, পুরস্কার আসে পদোন্নতি হিসেবে।

এই ব্যবস্থার সুবিধা স্পষ্ট: স্থিতিশীলতা। পঁচিশ বছরে অন্য কোনো দেশের হকিতে এমন ধারাবাহিক সুরক্ষা মেলেনি, যেখানে খেলোয়াড় জানতে পারে পরের মাসে তার খাবার এবং বেতন আছে। এই কারণেই পাকিস্তান এখনও কিশোর পর্যায়ে প্রতিভা ধরে রাখতে পারে—ছেলেটা জানে ভালো খেললেও না খেললেও, ভালো খেললে অন্তত কাস্টমসের চাকরি অপেক্ষা করছে।

কিন্তু বেতনভুকু ব্যবস্থার একটি নিহিত দাম আছে—সেটা প্রতিভা ধরে রাখার সময় ধরে রাখে, কিন্তু তার বাণিজ্যিক মূল্যায়ন করতে পারে না। কারণ বেতনখাতার শীর্ষ সীমা নির্ধারণ করে সরকারি গ্রেড, বাজার নয়। ফলে একজন ত্রিশ বছর বয়সী হকি খেলোয়াড় চাকরি থেকে যা পায়, তা বিশ্বের কোথাও একজন হকি খেলোয়াড় ক্লাব-বেতন থেকে যা পায় তার ভগ্নাংশ। এই সংকোচনটাই খেলোয়াড়কে ২৫ বছরের পর ধীরে ধীরে খেলার বাইরে ঠেলে দেয়—আর সেটি ট্রফি ক্যাবিনেটে দেখা যায় না, সংখ্যায় দেখা যায় না, শুধু পরিসংখ্যানের ফাঁকে দেখা যায়। মজার বিষয় হলো, এই চাকরির-প্রকারের বাঁধন কেবল পাকিস্তানে নেই; আমাদের ঢাকার ঘরোয়া হকির সেবা-দলগুলোর কারবারও একই মডেলে, তার সঙ্গে একটাই ফারাক—আমরা দল সাজাই প্রতি বছর, তারা সাজায় প্রায় প্রতি দশকে।

গোজরা আর নারোওয়াল: ভূগোল যখন নীতি

সূচির ভূগোলটা নিজেই একটা বাক্য। এমপিসিএল স্টেডিয়াম, রাওয়ালপিন্ডি কেন্দ্রিই ঠিক আছে। কিন্তু গোজরা, নারোওয়াল আর ওয়াহ ক্যান্ট—এই তিন জায়গা কোথাও এক করে দেখানো হয় না, অথচ আন্তর্জাতিক প্রতিপক্ষকে ওখানে নিয়ে যাওয়া হচ্ছে।

এর মানে দুই। প্রথম, হকির পাকিস্তানি সংস্করণ প্রাদেশিক নয়, সম্পূর্ণভাবে পাঞ্জাব-ঘনিষ্ঠ—ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা, সবই শেষ পর্যন্ত পাঞ্জাবের ভিতর আর তার আশেপাশে। সিন্ধু, বেলুচিস্তান, খাইবার পাখতুনখোয়ার হকিকেন্দ্রিক শহর এই সফরে নেই। অর্থাৎ ছড়িয়ে দেওয়ার ভাষায় সফরটা বিকেন্দ্রীভূত, কিন্তু মানচিত্রে সেটা কেন্দ্রীভূত—কেন্দ্রিয় পাঞ্জাব থেকে বাইরে যায় না।

দ্বিতীয়, ঘোষণাপত্রে কোনো সম্প্রচারকের নাম নেই, কোনো পৃষ্ঠপোষকের নাম নেই, কোনো টিকিট ব্যবস্থার নাম নেই। তাই এই ধরনের ছোট শহর কেন? যদি ব্যবসা না থাকে, তবে ছোট শহরের স্টেডিয়ামে ম্যাচ খেলার একমাত্র যুক্তি হলো অংশগ্রহণ—স্থানীয় ছেলেটা নিজের মাঠে একটা বিদেশি জার্সি দেখবে, আর পরের সপ্তাহে ভর্তি হবে ক্লাবে।

এখানে আমি স্পষ্ট করতে চাই, এই সিদ্ধান্তটা ভালো, কিন্তু প্রকৃতির স্বাভাবিকতা নয়, বাধ্যবাধকতা। আন্তর্জাতিক হকিতে পাকিস্তানের ভাবমূর্তি কতটা সংকুচিত হতে পারে—তা ২০২৫ সালের নভেম্বরে ঢাকায় ওয়ানডে অথবা বিশ্বকাপ বাছাই লড়াইয়ের শেষে টের পাওয়া গেছে; সেদিনের হারের মূল বিচার ভেন্যু বা আবহাওয়ার নয়, বিচারটা ছিল বিশ্বাসযোগ্যতা। আন্তর্জাতিক ম্যাচ organización-এর জন্য ঢাকার নিজের ভাবমূর্তি নিয়েও এই মুহূর্তে একই প্রশ্ন, এবং আমার মনে হয় খেলার ভূগোলের সাথে প্রশাসনের ভূগোল মিলে গেলে দুটোই সমানভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়।

প্রাদেশিক দলকে জাতীয় দলের সামনে বসানো

সফরের সবচেয়ে তথ্যগর্ভ অথচ সবচেয়ে কম আলোচিত হলো প্রতিপক্ষের স্তর। গুয়াংডং একটি প্রাদেশিক দল। চীনের পুরুষ হকি এখনো সেভাবে এশিয়ার শীর্ষে পৌঁছায়নি; বরং চীনা হকির বিনিয়োগের বড় অংশটা গেছে নারী দিরশে, যার ফল ২০০৮ সালের অলিম্পিক রুপো। এটা শুধু পরিসংখ্যান নয়, সেটাও একটা বাক্য—চীন হকিকে প্রাধান্য দেয় মধ্যম-পর্যায়ে পৌঁছানোর আগেই, এবং তার মিজানটা সাজানো হয়েছে লিঙ্গভিত্তিক ফলাফলের ভিত্তিতে।

তাহলে পাকিস্তান জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ এবং অনূর্ধ্ব-১৮ দলকে বিদেশি প্রাদেশিক দলের সামনে দাঁড় করাচ্ছে কেন?

উত্তরটা সূচির মধ্যে লুকানো নেই, ঘোষণার ভাষায় আছে: যুব খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক এক্সপোজার দেওয়া। মানে সফরটা একটি উন্নয়ন-যন্ত্র, প্রতিযোগিতা-মানদণ্ড নয়। এখানেই একজন বিশ্লেষককে সৎ থাকতে হয়। ফেটার আগের সব মন্তব্য শুধু আংশিক সত্য, কারণ তথ্যের অভাব দিয়ে আমরা কেবল কাঠামো মাপতে পারি, মানের মাপ নেই। যেটা মাপা যায় সেটা হলো ব্যবস্থার প্রশ্ন: একজন অনূর্ধ্ব-২১ খেলোয়াড়ের কাছে বিদেশি প্রাদেশিক দলের সঙ্গে একটা ম্যাচের অভিজ্ঞতা কী দেয়? যদি প্রতিপক্ষ প্রত্যাশিত মানের চেয়ে দুর্বল হয়, তবে অভিজ্ঞতা হয়ে যায় স্বাচ্ছন্দ্য, আর স্বাচ্ছন্দ্য শেখায় না, ঘুম পাড়ায়।

এখানেই ঢাকার দুঃখের মানচিত্র সঙ্গে আসে। ২০১৪, ২০২৩ এবং ২০২৪-এ এএইচএফ কাপে বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব শিরোপা জিতেছে, ডিসেম্বর ২০২৪-এ অনূর্ধ্ব-২১ বিশ্বকাপে প্রথমবার খেলার যোগ্যতা অর্জন করেছে। অর্থাৎ প্রতিভার কুয়া শুকিয়ে যায়নি। তারপরও সিনিয়র স্তরে আমরা ধারাবাহিক পছন্দে পৌঁছাতে পারি না। আমি টেলেস্ট্রেটরে একটা লাইন টেনে দিলাম, আর এইবার সেটা একটা বাঁকা নদীর মতো—কারণ লাইনটা টানা হয়েছে ১৮ থেকে ২১ বয়সেরMidway, যেখানে ছেলেটা হকি ছেড়ে টাকা ধরে।

অনূর্ধ্ব-২১-এর ফুটো

প্রচলিত ভাষায় বলে, আমরা প্রতিভা তৈরি করতে পারি না। ভুল। আমাদের সমস্যা প্রতিভা তৈরি নয়, প্রতিভা ধরে রাখা। যাঁরা ১৮ বছর বয়সে আমাদের প্রতিভা-কুয়ায় ছিলেন, তাঁদের দুজন কিশোর বয়সে জাতীয় শিবিরে ছিলেন, দুজন নয় চাকরিতে, আর একজন বাদ পড়েছিলেন কারণ বাবা বলেছিলেন পড়াশোনা বাদ দেওয়া যাবে না। প্রত্যেকটা নাম মুখস্থ; প্রত্যেকটার নামে একটা সিদ্ধান্ত চেপে বসে আছে।

পাকিস্তানে এখন সেই একই ফুটো তৈরি হওয়ার ইঙ্গিত আছে, তবে সেটা ঢাকার চেয়ে ভিন্ন উপায়ে। ঢাকায় ফুটো তৈরি হয় আর্থিক নিরাপত্তাহীনতায়; পাকিস্তানে ফুটো তৈরি হয় আর্থিক নিরাপত্তায়। কারণ বিংশ শতাব্দীর পর আমাদের ছেলেরা টাকলেই খেলাটা ছাড়তে বাধ্য; পাকিস্তানে চাকরি পেয়ে ছেলেটা খেলার ভিতরে থাকতে পারে, কিন্তু খেলাটার বাইরে এর কোনো বৃদ্ধি হয় না। তার দিনের আট ঘণ্টা চলে কাস্টমসের ফাইল ঘেঁটে, দু'ঘণ্টা ঘাসের উপরে। উচ্চাকাঙ্ক্ষার কারিগরি স্তরটা কোনোদিন তৈরি হয় না।

এই কারণেই অনূর্ধ্ব-২১ দলকে প্রাদেশিক প্রতিপক্ষের সঙ্গে তিনটা ম্যাচ খেলানো এবং সেটার নাম আন্তর্জাতিক এক্সপোজার রাখা——একটি অর্ধসত্য। পূর্ণসত্য হতে গেলে প্রয়োজন হবে অতিরিক্ত মাপকাঠি, যেটার নাম কঠিনত্ব। একটা ম্যাচে র‍্যাঙ্কিং প্রতিদ্বন্দ্বী না থাকলে ফেটার কল্যাণ ও সূচির মধ্যে ফাঁকটাই একমাত্র বাকি থাকে।

তাই আমার যাচাইযোগ্য প্রশ্নটা এখানে: আগামী ১২ থেকে ১৮ মাসে গোজরা আর লাহোরের ওই দুটি ম্যাচের কতজন প্রাদেশিক খেলোয়াড় সিনিয়র জাতীয় দলে অথবা এফআইএইচের কোনো প্রকৃত প্রতিযোগিতায় নাম লেখায়? এটা মাপা যায়, এটার উত্তর হ্যাঁ বা না।

চীনের দিক: প্রাদেশিক মডেলটা কী বলে

চীনের খেলাধূলার সংগঠনে একটি বিশেষত্ব আছে—কেন্দ্রীয় ক্রীড়া প্রশাসনের অধীনে প্রাদেশিক ক্রীড়া ব্যুরো। ফলে যে দল আসছে, সেটা সেরা তারকাদের সংগ্রহ নয়, বরং একটি নির্দিষ্ট প্রশাসনিক অঞ্চলের ভিতরে প্রশিক্ষিত একটি দল।

এই মডেলের অর্থ: খেলোয়াড়রা বসবাস করে এবং প্রশিক্ষণ পায় একটি টেকসই কাঠামোর ভিতরে, যা জেলা থেকে আসা প্রতিভাকে বার্ষিক যোগান দিতে পারে। নারী স্তরে চীন এই মডেল দিয়ে পরিণত সাফল্য পেয়েছে, পুরুষ স্তরে এখনো সেটা প্রমাণিত নয়। এই সফর বরং দেখায়, পুরুষ হকিতে চীন এখনো তার অভিজ্ঞতার সীমা পরীক্ষা করছে—আন্তর্জাতিক ম্যাচে ঘরের বাইরে খেলার।

লক্ষ্যটা পরিষ্কার: চীন একটি প্রাদেশিক দল পাঠাচ্ছে, আর পাকিস্তান তার জাতীয় যুব দলগুলোকে বিদেশি প্রাদেশিক দলের বিরুদ্ধে নামাচ্ছে। এই দুটো কাজের মধ্যে একটা স্তরের মেলানোর চেষ্টা আছে, এবং স্বীকার করা ভালো—মেলানোটা পাকিস্তানের দিক থেকে বেশি জরুরি বলেই মনে হয়।

প্রতিষ্ঠান বড়, বাজার ছোট: অর্থনীতির পাটাতন

খেলার আর্থিক অংশীদারির দিক থেকে সফরটা প্রায় নিষ্ক্রিয়। কোনো সম্প্রচার চুক্তি নেই, কোনো শিরোনাম পৃষ্ঠপোষক নেই, কোনো টিকিটের বাজার নেই। সম্প্রচারযোগ্য পণ্য না থাকলে যে-কোনো আন্তর্জাতিক সফর কেবল খরচের হিসাব।

তাহলে কেন হয়? কারণগুলো তিনটে।

প্রথম, কূটনীতি। চীন-পাকিস্তানের তথাকথিত সর্বমৌসুমী বন্ধুত্ব একটি ব্যায়াম হিসেবে খেলাধুলার ভিতরে ঢুকে পড়েছে, এবং একে সঞ্জয় দাশ বললে ভুল বলা হয়, এটা পরিচিত ও পরীক্ষিত ছাঁচ। ওই ব্যায়ামে খেলাটা বিষয় নয়, জায়গাটা বিষয়।

দ্বিতীয়, আভ্যন্তরীণ বার্তা। ফেডারেশন তার নীচের স্তরে প্রমাণ করতে চাইছে, ব্যবস্থা সচল আছে—যদিও গত কয়েক বছরে পাকিস্তানি হকির প্রশাসনিক ছবি দলবদলের খবরে ভরপুর, সাফল্যের নয়।

তৃতীয়, যুব উন্নয়ন। এই কারণটাই সবচেয়ে সম্মানজনক, কারণ এটা অন্তত ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে আছে, এখনকার স্কোরবোর্ডের দিকে নয়। অবশ্য সম্মানজনক বলে এর নাম সঠিক হয়ে যায় না। যুব উন্নয়ন মানে নিয়মিত ম্যাচ, নাৎসি নয় এক-দু'বারের অতিথি সফর; এটা আমি নিজের অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, কারণ ঢাকার জুনিয়র হকিতে সেভাবেই খুন নামিয়েছিল।

এই তিনটে কারণ পাশাপাশি রাখলে একটা বিরক্তিকর বাস্তবতা তৈরি হয়: হকির মতো একটি উচ্চমুদ্রিত নয় এমন খেলায় আন্তর্জাতিক বিনিময়ের সবচেয়ে সাশ্রয়ী রূপ হলো প্রতিবেশী দেশকে আমন্ত্রণ জানানো, প্রাদেশিক দল পাঠানো, এবং সেটাকে অগ্রগতি বলে ডাকা। সাশ্রয়ী এবং প্রকৃত—দুটো এক নয়।

বিপরীত দিক: যেটা ভালো লাগে না

এখন সেই অংশ, যেখানে আমি সাদা রঙে ঘটনাটার অন্য দিকটা লিখি।

প্রথমত, অপর্যাপ্ত কঠিন প্রতিপক্ষ কেবল নিরীহ নয়, ক্ষতিকর। অনূর্ধ্ব-২১ দল যদি প্রাদেশিক দলের বিরুদ্ধে ৩-০ বা ৪-১ জিতে যায়, ঘোষণাপত্রে লেখা হবে 'প্রতিশ্রুতিময় পারফরম্যান্স'। অথচ যেটা বোর্ডে লেখা থাকবে না, সেটা হলো প্রতিপক্ষ আসলে কতটা কঠিন ছিল। যুব পর্যায়ে চরিত্র গড়ে ওঠে ব্যর্থতার মুখোমুখি হয়ে, বিজয়ের মুখে নয়। যেখানে কঠিনতা নেই, সেখানে সার্টিফিকেট হলেও সরঞ্জাম হয় না।

দ্বিতীয়ত, সদিচ্ছা আর উন্নয়ন এক নয়। ফেডারেশন প্রেসিডেন্টের বক্তব্যে হকিবন্ধন এবং বন্ধুত্বের কথা আছে; তা সত্য এবং মূল্যবান। কিন্তু সেটা একটি কূটনৈতিক মূল্য, প্রক্রিয়ার মূল্য নয়। যেখানে সদিচ্ছা আর উন্নয়ন একসাথে বাঁধা হয়ে যায়, সেখানে হিসাব রাখা কঠিন হয়ে পড়ে—কতটা যে উন্নয়ন হয়েছে আর কতটা কূটনীতি হয়েছে। সেই মিশ্রণেই খেলাটি পরের দশক হাঁটে।

তৃতীয়ত, এই সফর আসল দুর্বলতার ঢাল হতে পারে। যদি যুব দল প্রাদেশিক প্রতিপক্ষের সাথে খেলে, আর সেটাই প্রমাণ হিসেবে ওঠে যে তরুণরা আন্তর্জাতিক ম্যাচ খেলছে, তবে প্রকৃত আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার চাহিদা দুর্বল হয়ে পড়ে। বর্তমানে পাকিস্তানি যুব হকি যে বাছাইপর্বে খেলেনি, সেটা নিয়ে কোনো মন্তব্য নেই; কিন্তু যদি প্রাদেশিক সফরটাই হয় মূল এক্সপোজার, তবে র্যাঙ্কিং টেবিলে প্রতিভার পরিণতি খুঁজতে হবে আরো দূরদৃষ্টিতে।

চতুর্থত, শারীরিক অসামঞ্জস্য। প্রাপ্তবয়স্ক সেনা-নৌ-পুলিশের বিরুদ্ধে একজন ঊনিশ বছরের খেলোয়াড়ের শারীরিক লড়াই অনুপযোজী। এখানে আমি একটা একটা করে সতর্কতা হিসেবে বলছি না, কারণ বাংলাদেশের ঘরোয়ায় আমি এই ভুল নিজের আঁখিতে গিয়েছি।

যেটা আমি ম্যাচ দেখতে গিয়ে শিখেছি

২০১৭ সালের এশিয়া কাপে ঢাকায় পাকিস্তানের বিরুদ্ধে বাংলাদেশের ম্যাচ দেখতে আমি ময়মনসিংহ থেকে ধার করা ক্যামেরা নিয়ে গাড়ি চালিয়েছিলাম। সেদিন কাজটা ছিল কেবল একটা ম্যাচ দেখা, কিন্তু বাড়তে গিয়ে অন্য একটা কিছু হলো। সাতটা পেনাল্টি কর্নার খেয়েছিল বাংলাদেশ। আমি ব ডি আর বাম পোস্টের মধ্যে দাঁড়ানো রানারের ফুটেজ ধরে ধরে দেখলাম, বাম পোস্টের রানার প্রতিবারই দেরিতে পৌঁছাচ্ছে—আধ সেকেন্ডের মত। সন্ধ্যায় বানানো ছয় মিনিটের ভিডিও ১২ হাজার বার দেখা গিয়েছিল, ৩৪০টি মন্তব্য এসেছিল, এবং সেদিন থেকে 'খারাপ ডিফেন্স' কথাটা আমি আর লিখি না, লিখি 'বাম বেসলাইন রানার, পাঁচ মিটারের রান, দ্বিতীয় ঢেউ'।

এই শিক্ষাটাই আজকের সফরে প্রয়োগ করতে চাই। দুই দলের কারিগরি ডেটা নেই, তাই কারিগরি বিচার করা যায় না। কিন্তু প্রক্রিয়ার ডেটা আছে: বয়স, প্রতিষ্ঠান, ভেন্যু, তারিখ, আর সূচির ঘনত্ব। এই চারটে মিলিয়ে নির্দিষ্ট চিত্র দাঁড়ায়—আর চিত্রটাই এখানে আসল খবর। উপমহাদেশের হকারিতে ডেটার ভিতর থেকে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অভ্যাসটাই কম, আর সেটার দাম চোকাতে হয় কুড়ি বছর পরের প্রজন্মকে।

আমি ১৯৮৫ সালের এশিয়া কাপের টেপ দেখেছি, বাংলাদেশের ০-১ হার আর পাকিস্তানের চোদ্দটি সার্কেল এন্ট্রি; ওটাই আমার কাছে আজও মানদণ্ড। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামের সময়ে 'ট্যাকটিক্যাল রিওয়াইন্ড' শুরু করার পর আমি সহজে বুঝেছি, খালি স্টেডিয়ামে প্রতি চিৎকার শোনা যায়—আর ঠিক সেভাবেই প্রতিটি সিদ্ধান্তও শোনা যায়, চিৎকার না করে। কে নির্বাচন পায়, কে বাদ পড়ে—এই যেন এক খেলা করতে গিয়ে অন্য খেলার সূচি দেখেছি।

গুয়াংডং সফরের দাম কত

তাহলে সফরের প্রকৃত দাম কত?

এক, এটা কোনো আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা নয় এবং সেই নামে চালানো ঠকাবে। এফআইএইচের র‍্যাঙ্কিং সরাসরি এখানে অচল—মাপা হয় না, সিডিংয়ে প্রভাব নেই।

দুই, ছয় শহরে ছয় প্রতিপক্ষের প্রস্তুতি মানে একটা বিশেষ ধরনের শৃঙ্খলা লিখে ফেলা—কারণ ভেন্যু বদলায়, পরিবেশ বদলায়, হোটেল বদলায়। যুব দলের জন্য সেই অভিজ্ঞতা বাস্তব, প্রতিযোগিতামূলক বিচারে সেটা ছোট।

তিন, সফরটি পাকিস্তানের যুব উন্নয়নের ভিত্তি বহন করে না। গ্রাউন্ডে কি আছে? ভিত্তিতে থাকতে হবে নিয়মিত যুব প্রতিযোগিতা, ঘরোয়ায় কিশোরদের লিগ, ভেন্যুতে ঘাস আর মাঠের সময়। ছয় শহরে ছড়ানো সফর এসবের একটি বিকল্প নয়; এসবের অনুপস্থিতিকে ঢাকতে পারে, যা আরও খারাপ।

চার, প্রতিপক্ষের মান চিহ্নিত নয়। চীন একটি প্রদেশ পাঠাচ্ছে, এবং চীনের পুরুষ হকি অভিজ্ঞতার শেষ প্রান্তে এখনো পরীক্ষাধীন।

অবিশ্বাসের দিকটা ঠিক কোথায়

খেলার ইতিহাসে বড় সফরের আগে সাধারণত একটি চেকলিস্ট তৈরি হয়—কী দেখব? হাড়, শিরা, শ্বাসকষ্ট, ছন্দ, চ্যানেল—সবকিছুর হিসাব। এবারের সফরের চেকলিস্টে সেসব নেই। কিন্তু সেটা বললে মনে হবে আমি এই সফরকে হেয় করছি। আমি সেটা করছি না। আমি শুধু বলছি আশা করাটা কোথায় রাখা উচিত আর কোথায় নয়।

যেখানে রাখা উচিত:

প্রথম, অনূর্ধ্ব-২১ দলের কাঠামোগত শৃঙ্খলা। গোজরায় চার কোয়ার্টারের প্রতিটিতে কি একই ছাঁচে রক্ষণ দাঁড়ায়, নাকি তৃতীয় কোয়ার্টারে ভেঙে পড়ে? প্রতিপক্ষ যেই হোক, এই প্রশ্নটা নিজে দাঁড়ায়, এবং উত্তরটা কোচিং-এর কথা বলে, এক্সপোজারের নয়।

দ্বিতীয়, রিটেনশনের হিসাব। প্রাদেশিক প্রতিপক্ষ ম্যাচের দু'বছর পরে যুব দলের কতজন সিনিয়র জাতীয় দলের লাইনআপে টিকে আছে? এই সংখ্যাটাই আসল সাফল্য; বিশ্বকাপ বা অলিম্পিকের চেয়ে বেশি বাস্তব।

তৃতীয়, পরবর্তী সফরের অস্তিত্ব। ২০২৬ সালের মাঝামাঝি পর্যন্ত সময়ে যদি রিটার্ন সফরের ঘোষণা না আসে, তবে এটা এক-বারের সদিচ্ছা, চলমান বিনিময় মডেল নয়।

শেষ লাইনটা কোথায় টানছি

যখন কোনো খেলার সত্যিকার সংকট থাকে, তখন প্রশ্নটা হয়—কে কতটুকু হারাচ্ছে, আর কোন দিকে ফিরছে। ২০২৫-এর নভেম্বরে ঢাকায় পাকিস্তানের বিরুদ্ধে লড়াইয়ে আমরা যে হারটা দেখলাম, সেই হার কোনো কারিগরি ব্যাখ্যার ফল নয়, বরং দুটি ভিন্ন স্তরের বাস্তবতা। সেটাকে কারিগরি বিশ্লেষণ দিয়ে ঢেকে ফেলাটা হবে অসাধু—লিখবেন, 'কোথাও খুব বেশি পিছিয়ে ছিলাম,' অথচ কোনো সিস্টেমে ভাগ করা হয়নি।

তেমনি, গুয়াংডং সফরের ব্যর্থতাকে কারিগরি ব্যর্থতা বলা যায় না। সফরে কোনো স্কোর হয়নি, কোনো ফর্মেশন নেই, কোনো পজেশন নেই। একমাত্র যেটা আছে তা হলো পরিকাঠামো—ছয় শহর, একটি বয়সভিত্তিক সূচি, একটি প্রতিষ্ঠান-ভিত্তিক প্রতিপক্ষপঞ্জি, আর একটি ফাঁকা সংখ্যা যেখানে র‍্যাঙ্কিং থাকা উচিত ছিল।

সুতরাং সত্যিকারের পরীক্ষাটা শুরু হবে ৩১ অক্টোবর, ফেরার বিমান যখন পাকিস্তান ছাড়বে। ফাইনাল স্কোর বোর্ডে থাকবে না, থাকবে সাতটা প্রতিষ্ঠান, দুইটা বয়সভিত্তিক দল, আর তিনটি প্রশ্ন—যেগুলোর উত্তর কাগজে লিখতে হবে ছয় মাস, বছর বা বছর-দুই পরে।

ফ্রান্সের হাফ-স্পেস একদিন হকির ওভারলোডে পরিণত হয়েছিল যখন আমি কথা বলা ছেড়ে ছবি আঁকা শুরু করি। এবারও তাই করছি। প্রশ্নটা তাই কখনো 'হকি বাঁচবে কি?' নয়। প্রশ্নটা হলো—সেই ছেলেটা গোজরায় যেটা শিখল, সেটা দিয়ে সে লাহোরে এক বছর পরে অফিস-কাগজ বদলাবে, নাকি তার আঙুলের ডগা পুনরায় হকির লাঠিতে বসবে? যে উত্তরটা দেবে, সেটা কোনো পাকিস্তানি ফেডারেশন দেবে না। সেটা দেবে সময়।