ফাঁকা ঘরের আট মাত্রা: কমব্যাট স্পোর্টসের অপ্রকাশিত লেজার আর ব্লকচেইনের অসমাপ্ত দাবি

গত সপ্তাহে আমার হাতে একটা বিশ্লেষণ-প্রতিবেদন এল। আটটা মাত্রা, প্রতিটা মাত্রায় দশটা করে সিদ্ধান্ত — অর্থাৎ আশি। শর্ত একটাই: প্রতিটা সিদ্ধান্তের পাশে তথ্যপয়েন্টের নম্বর বসাতে হবে। প্রতিবেদনটা পড়ে আমি তথ্যপয়েন্টের তালিকা খুঁজলাম। সংখ্যাটা শূন্য। একটাও নেই।

যে বিশ্লেষক লিখেছেন, তিনি অলস ছিলেন না। তিনি অস্বাভাবিক রকমের সৎ ছিলেন। যেখানে ফেডারেশন একটা প্যারা আর একটা ছবি ছেড়ে দেয়, সেখানে তিনি আটটা মাত্রার প্রতিটা ঘরে লিখে দিয়েছেন: তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়।

বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টস নিয়ে আট বছর ধরে আমি ফাঁকা ডকুমেন্ট দেখে আসছি। কিন্তু এই প্রতিবেদনটা প্রথম, যেটা নিজের ফাঁকাটা নিজেই স্বীকার করেছে।

২০১৭ সালে এনএসসি জিমনেশিয়ামে বসে আমি একটা জাতীয় কারাতে চ্যাম্পিয়নশিপের মেডেল টেবিল নিজে গুনেছিলাম, কারণ কেউ সেটা প্রকাশ করেনি। কুমিতে সোনা ছিল চোদ্দোটা। এগারোটা গিয়েছিল সেনাবাহিনী, পুলিশ, আনসার আর বিজিবির ঘরে। বেসামরিক ক্লাব পেয়েছিল তিনটা। সেই টেবিল কেউ প্রকাশ করেনি। আর এখন একটা কাঠামো আশিটা সিদ্ধান্ত চাইছে, যেখানে টেবিলটাই নেই।

শুরুতেই একটা সমস্যা। "মার্শাল আর্টস" শব্দটা বাংলাদেশে প্রায় অচল, কারণ এখানে অন্তত তিনটা আলাদা জগৎ একই লেবেলের নিচে বসে আছে।

একটা ধারা আধুনিক প্রতিযোগিতামূলক কমব্যাট স্পোর্টস — কারাতের কুমিতে, বক্সিং, কুস্তি, উশুর সান্দা, আর বানানির জিম থেকে গজিয়ে ওঠা এমএমএ। আরেকটা ধারা প্রদর্শনীমূলক ও ঐতিহ্যনির্ভর — কাতা, তাওলু, বন্দ, আর দেশের একমাত্র নিজস্ব মার্শাল আর্ট বুথান। তার উপরে বসে আছে রাষ্ট্রীয় বাহিনীর পাইপলাইন, যেখানে সেনাবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও বিজিবি একইসাথে এই ডিসিপ্লিনগুলো বাঁচিয়ে রাখে এবং বেসামরিক ক্লাবের বৃদ্ধি শ্বাসরোধ করে।

একটা বিশ্লেষণ-কাঠামো যদি প্রথম ধাপেই ঠিক করতে না পারে বিষয়টা প্রতিযোগিতা না পরিবেশনা, তাহলে আট মাত্রা নয়, আশি মাত্রা দিলেও কিছু হবে না।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রসঙ্গ আসে — স্লোগান আকারে নয়, কাঠামো আকারে। পাবলিক লেজারের মূল কথা একটাই: রেকর্ডটা আগে থেকে থাকবে, পরে যে কেউ সেটা যাচাই করতে পারবে। বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসে অবস্থাটা ঠিক উল্টো। রেকর্ড কেউ তৈরি করে না, তাই যাচাইয়ের প্রশ্নই ওঠে না।

আট মাত্রার প্রতিটা আসলে একটা নথি চায়, আর নথিটা কেউ দেয় না। কৌশল বিশ্লেষণ করতে রুলসেট, ম্যাচ রেকর্ড আর ভিডিও লাগে — কোন ইভেন্ট, কোন ওজনশ্রেণি, কে রেফারি ছিলেন। খেলোয়াড়ের কর্মজীবনের দৈর্ঘ্য মাপতে বয়স, ওজন আর কত বছরে কত ম্যাচ — এই তিনটা সংখ্যা ছাড়া কিছু বলা যায় না। সাংগঠনিক মানচিত্র আঁকতে জানতে হয় কে স্যাংশন দিল আর কমিটিতে কে বসে আছে। ব্যবসার হিসাব মানে পার্স, চুক্তি, টিকিটের আয়। গভর্ন্যান্স মানে বিচার নিয়ে আপত্তি আর ডোপিং সংকেত। স্বাস্থ্য মানে ওজন কমানোর পদ্ধতি আর চোটের ইতিহাস। জন-আখ্যান মানে প্রত্যাশা আর ওডস। আর ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন মানে কার কাছ থেকে কে শিখছে, প্রশিক্ষক কোথা থেকে আসছেন।

এখন প্রশ্ন: এগুলোর কতটা প্রকাশ্যে আছে?

২০১০ সালে ঢাকায় সাউথ এশিয়ান গেমসে কারাতে থেকে বাংলাদেশ চারটা সোনা জিতেছিল। চারটা। কিন্তু কোন ম্যাচে কে কার সাথে লড়ল, কত পয়েন্টে, কে বিচারক ছিলেন — সেই বাউট-বাই-বাউট শিট কোথায়? আমি খুঁজে পাইনি।

২০২১ সালে টোকিওতে কারাতের অলিম্পিক অভিষেক হলো। বাংলাদেশের কোনো কোয়ালিফায়ার ছিল না। সেদিন আমি আমার পেজে কাতা ফাইনাল লাইভ করেছিলাম, আর পাশে রেখেছিলাম ২০১০ সালের নিজের হাতে লেখা মেডেল টেবিল। সাত লাখ ভিউ হলো, একটা বাংলা দৈনিক সেটা উদ্ধৃত করল। উদ্ধৃতিটা কী ছিল? একটা ছবি, একটা সংখ্যা। নথি নয়।

তথ্যের অভাব এখানে দুর্ঘটনা নয়; এটাই প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে স্থিতিশীল নীতি। যে ফেডারেশন এন্ট্রি লিস্ট প্রকাশ করে না, তাকে ব্লকচেইনে ডেটা আপলোড করার প্রশ্নে ফেলাই যায় না, কারণ আপলোড করার মতো কিছু তার তৈরি হয়ই না।

আর একটা জিনিস আমি নিজের স্প্রেডশিটে দেখেছি। স্প্রেডশিটের কোনো দর্শক ছিল না, কিন্তু তার যুক্তিটা ছিল অনেক ভালো। ২০১৭ সালের চোদ্দো সোনার হিসাবটা যদি কেউ একটা পাবলিক, টাইমস্ট্যাম্পড লেজারে বসিয়ে দিত, ২০২১ সালে আমাকে ফোনের গ্যালারি থেকে পুরনো ছবি বের করতে হতো না। হ্যাশটা নিজেই সাক্ষী হয়ে দাঁড়াত।

পাইপলাইনের হিসাবটাও একইভাবে অদৃশ্য। জুডো-কারাতে পাঁচ দশক ধরে জাপানি জাইকা স্বেচ্ছাসেবক কোচ, উশুতে চীনা রাষ্ট্রীয় বিনিময় কর্মসূচির কোচ, কারাতের স্বতন্ত্র ফেডারেশন ২০০১ সাল থেকে — এগুলো কাগজে আছে, কিন্তু কার কাছ থেকে কে শিখছে সেই চেইনটা কোথাও লেখা নেই। প্রশিক্ষক কারিগরিটা কার কাছ থেকে পেলেন, কত বছর কোচিং করলেন, কতজন ছাত্র জাতীয় পর্যায়ে তুললেন — কোনো রেজিস্টার নেই।

আর প্রতিভা যেখানে থাকে, ফেডারেশন সেখানে খোঁজে না। রাঙ্গামাটির পাহাড়, চট্টগ্রাম-কক্সবাজার-পার্বত্যাঞ্চলের বন্দ লাইন, যেখানে ষাটের দশকের শেষে কমব্যাট সংস্কৃতির বীজ পড়েছিল; বানানির জিম, যেখানে তৃণমূল পর্যায়ে এমএমএ চলে; ঢাকার নারীদের আত্মরক্ষা প্রশিক্ষণের ঢল — এগুলো কোনো ফেডারেশন রিপোর্টে নেই, কিন্তু এখানেই লোক আসে। যারা আসে তাদের মানচিত্র আর যারা টাকা পায় তাদের মানচিত্র এক নয়, আর সেটা প্রমাণ করার জন্য দরকার শুধু একটা এন্ট্রি লিস্ট।

২০২০ সালের নভেম্বর। বাংলাদেশের প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট — ঢাকার একটা হোটেল বলরুমে আটটা বাউট। ঘরটা চারশো মানুষের জন্য বানানো, উপস্থিত ছিলেন মোটামুটি ষাট জন। আমি ময়মনসিংহ থেকে নিজের ট্রেনের টিকিট কেটে গিয়েছিলাম, তৃতীয় সারিতে বসেছিলাম, আর লিখেছিলাম "ষাট জন শুরুটা দেখেছিলেন।"

সেই লেখার দুর্বল অংশটা কী ছিল? পার্স। কে কত পেল, কে টিকিট কিনল, কে ঘরে বসে রইল — তিনটাই ছিল আমার অনুমান। ফাইটারদের টাকা কোন সূত্রে, কোন তারিখে গেল, তার কোনো নথি নেই। ব্লকচেইন-ভিত্তিক এস্ক্রো বা স্বচ্ছ পেমেন্ট নিয়ে সেদিন কেউ ভাবেনি, আর ভাবলেও প্রমোটারের হাতে সেটা যাওয়ার কারণ ছিল না।

সেনাবাহিনী, পুলিশ, আনসার, বিজিবি — এই চারটা দল একইসাথে এই খেলাগুলোকে বাঁচিয়ে রেখেছে এবং আটকে রেখেছে। বাঁচিয়ে রেখেছে, কারণ কোচ, জিম, খাবার আর চাকরির নিশ্চয়তা এখানেই। আটকে রেখেছে, কারণ একটা বেসামরিক ক্লাবের ছেলে জানেই না তার প্রতিদ্বন্দ্বী গত ছয় মাসে কতটা বদলেছে — জানার কোনো উপায়ও তার নেই, কারণ র‍্যাঙ্কিং প্রকাশিত হয় না। সরকারি র‍্যাঙ্কিং সম্পাদিত গল্প; আসল টেবিল সবসময় বেশি এলোমেলো। এলোমেলো টেবিলটা কেউ লেখে না, কারণ এলোমেলো টেবিল প্রশ্ন তোলে।

রাশিয়ায় ২০১৮ সালের বিশ্বকাপের সময় আমার ঘড়িটা উল্টো চলত। ভোর তিনটায় ফ্রান্স-ক্রোয়েশিয়া ফাইনাল দেখে আমি লিখেছিলাম, দেশাঁ পজেশন দিয়ে জেতেননি, জিতেছেন জুডোর যুক্তিতে — শুষে নাও, ভারসাম্য নষ্ট করো, রূপান্তর করো। থ্রেডটা চব্বিশ ঘণ্টায় এগারো লাখ ইমপ্রেশন পেল।

কিন্তু সেটা বাংলাদেশের কাজে কতটা লাগে? সোজা কথা, থ্রোটা লাগে না, স্টপওয়াচ আর লগবুক লাগে। যে প্রশিক্ষক প্রতি সেশনের সেট, রেস্ট আর রিপ খাতায় লেখেন, তিনি তিন মাস পরে সেটা যাচাই করতে পারেন। যে লেখেন না, তিনি শুধু মনে রাখেন — আর স্মৃতি কখনো লেজার হয় না।

এখন ব্লকচেইন নিয়ে আমার অবস্থান পরিষ্কার করা দরকার, কারণ এখানে দুই ধরনের দাবি মিশে যায়।

একটা দাবি বলে, টেকনোলজি সমস্যাটা সমাধান করবে। আমি সেটা বিশ্বাস করি না। হ্যাশ করা সস্তা, টাইমস্ট্যাম্প করা সস্তা, একটা পাবলিক নোড চালানোও সস্তা। যে জিনিসটা সস্তা নয়, সেটা হলো প্রকাশের ইচ্ছা।

আরেকটা দাবি বেশি কাজের। একটা পাবলিক লেজার প্রতিষ্ঠানের জন্য বাধা তৈরি করে, কারণ একবার লিখে ফেললে সেটা মুছে ফেলা যায় না। ফেডারেশন আজ যা বলছে, কাল তার উল্টোটা চুপিসারে বলতে পারবে না।

এটাই আসল দাবি। কোনো ক্লাব যদি তার এন্ট্রি লিস্ট, ড্র, রেফারির নাম আর ফলাফল একটা টাইমস্ট্যাম্পড পাবলিক রেজিস্টারে লিখে রাখে, তাহলে বিশ-ঘরের ফাঁকা কাঠামোর দরকার পড়ে না। ডেটা নিজেই কথা বলে। আর কেউ না লিখলে, প্রতিবেদনটা ফাঁকা ঘর নিয়েই ফিরে আসবে। বারবার।

এখন আমি নিজের বিরুদ্ধে দাঁড়াই।

হয়তো সমস্যাটা তথ্যের নয়, কাঠামোর। আশিটা সিদ্ধান্ত চাওয়াটাই বাড়াবাড়ি। যে দেশের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে কুমিতে সোনা চোদ্দোটা, সেখানে আশিটা সিদ্ধান্তের বিশ্লেষণ একটা বিলাসিতা। হয়তো আসল জ্ঞান খাতায় থাকে না, থাকে রাঙ্গামাটির একটা কোচের মাথায়। সেই জ্ঞান কোনো হ্যাশে ধরে না।

হয়তো ব্লকচেইনও এখানে সমাধান-খোঁজা সমস্যা। সেনাবাহিনীর একটা দলের জেতা প্রমাণ করার জন্য কারো হ্যাশ লাগে না — রেফারি হাত তুলে দিয়েছেন, সেটাই প্রমাণ। আর একটা আন্তর্জাতিক ফেডারেশন যদি অনুমোদন না দেয়, তবে নিজের লেজার নিজের আঙিনাতেই থাকে।

দায়টা একা ফেডারেশনেরও নয়। স্পন্সর কখনো রেজাল্ট শিট চায়নি, চেয়েছে ব্যানার আর ছবি। মিডিয়া ডেস্ক রিলিজটা তুলে নিয়েছে, কারণ সেটা ফ্রি আর ডেডলাইনে ফিট করে। অনেক অ্যাথলেট নিজেও কাগজ চান না, কারণ কাগজ মানে তুলনা, আর তুলনা মানে চাকরির ঝুঁকি। বাহিনী দলগুলোর কাছে অস্বচ্ছতাটা অস্বচ্ছতা নয়, সুবিধা। প্রত্যেকে ছোট ছোট ভাগ নিয়েছে, তাই পুরোটা কেউ বহন করছে না।

তবু একটা ভবিষ্যদ্বাণী করা যায়, আর সেটা যাচাইযোগ্য।

বাংলাদেশে প্রথম যে কমব্যাট-স্পোর্টস সংস্থা একটা মেশিন-পাঠযোগ্য এন্ট্রি লিস্ট আর ফলাফল প্রকাশ্যে রাখবে, সেটা কোনো ফেডারেশন হবে না। হবে একটা বেসরকারি জিম বা একটা প্রমোটার — কারণ তাকে টিকিট বিক্রি করতে হয়, আর টিকিট বিক্রি করতে বিশ্বাস লাগে। ফেডারেশন পিছনে আসবে, তারপর, যখন স্পন্সর চুক্তির কাগজে প্রকাশিত ফলাফল শব্দটা ঢুকে যাবে।

প্রশ্নটা তাই আর বিশ্লেষণের নয়। প্রশ্নটা এই — প্রথম নথিটা কে লিখবে, আর কেউ না লিখলে ফাঁকা ঘরগুলো কত দিন সৎ থাকবে?