নিলামের রেকর্ড দাম যেখানে থামে, সেখান থেকেই এনওসি-র হিসাব শুরু
**মূল উত্তর** আইপিএল নিলামে রেকর্ড দাম নির্ধারণ করে ফ্র্যাঞ্চাইজির বাজেট ও রিটেনশন-নিয়ম, অথচ এশিয়ার ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের প্রকৃত গতিশীলতা নিয়ন্ত্রণ করে বোর্ডের এনওসি ও আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার। অর্থ প্রবাহ এক দিকে, অনুমতির প্রবাহ অন্য দিকে। **মূল তথ্য** - ২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর জেদ্দায় রিশাভ পন্ত ২৭ কোটি রুপিতে লখনউ সুপার জায়ান্টসে যান (সূত্র: বিপিসিএল/বিসিসিআই)। - ওই নিলামে দশ দলের মোট খরচ ৬৩৯ কোটি রুপির বেশি; শ্রেয়াস আইয়ার পাঞ্জাব কিংসে ২৬ কোটি ৭৫ লাখে। - পাকিস্তান, বাংলাদেশ ও শ্রীলঙ্কা বোর্ড বিদেশি লিগে খেলার আগে কেন্দ্রীয় চুক্তির খেলোয়াড়ের জন্য এনওসি বাধ্যতামূলক করে। - টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ২০২৬ ভারতে ও শ্রীলঙ্কায় ৮ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ পর্যন্ত নির্ধারিত। - রেকর্ড ফি ফ্র্যাঞ্চাইজির খরচ; খেলোয়াড় বিলম্বিত কিস্তিতে সেই অর্থ পান। **উৎস উল্লেখ** বিপিসিএল/বিসিসিআই আইপিএল নিলাম দস্তাবেজ ও আইপিএল নিলাম আর্কাইভ, ২৪-২৫ নভেম্বর ২০২৪। ক্রিকেট-অর্থনীতি তথ্য যাচাইকৃত | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর** প্রশ্ন: এনওসি কী? উত্তর: খেলোয়াড়ের নিজ বোর্ড কর্তৃক জারি করা অনুমতিপত্র, যা বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলার সময়সীমা ও শর্ত নির্ধারণ করে। প্রশ্ন: নিলামের দাম কেন প্রকৃত মূল্য নয়? উত্তর: রিটেনশন-নিয়ম ও অবশিষ্ট পার্সের হিসাব দামের বড় অংশ নিয়ন্ত্রণ করে, যা বাজারমূল্যের সঙ্গে সরাসরি মেলে না (সূত্র: cricsultan.com Player Depth Index)। প্রশ্ন: এনওসি-সংক্রান্ত তথ্য কোথায় নথিবদ্ধ হয়? উত্তর: ক্রিকেটে কোনো কেন্দ্রীয় পাবলিক নথি নেই; তথ্য বোর্ড-চিঠি ও ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে।
হুক
জেদ্দার নিলাম মঞ্চে ২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর প্যাডেল থেমে গেল ২৭ কোটি রুপিতে — রিশাভ পন্ত, লখনউ সুপার জায়ান্টস। আইপিএলের ইতিহাসে কোনো খেলোয়াড়ের জন্য এটাই সর্বোচ্চ দাম। পরদিন শ্রেয়াস আইয়ার ২৬ কোটি ৭৫ লাখে পাঞ্জাব কিংসে। দুই দিনের মিলিত হিসাবে দশটি ফ্র্যাঞ্চাইজির খরচ ছাড়াল ৬৩৯ কোটি রুপি (সূত্র: বিপিসিএল/বিসিসিআই নিলাম দস্তাবেজ)। এর আগের রেকর্ডগুলোও স্মৃতিতে ভেসে ওঠে — ২০২৩ সালের ডিসেম্বরে মিচেল স্টার্ক ২৪ কোটি ৭৫ লাখে, ২০২১ সালের ফেব্রুয়ারিতে ক্রিস মরিস ১৬ কোটি ২৫ লাখে (সূত্র: আইপিএল নিলাম আর্কাইভ)।
ওই দুই দিন আমি নিলামের অঙ্ক লিখছিলাম, আর বারবার থেমে যাচ্ছিলাম একটা অঙ্কহীন কাগজে। কাগজটায় কোনো ফি নেই, কোনো বোনাস নেই। আছে একটা উইন্ডো, একটা তারিখ, আর একটা স্বাক্ষরের খালি জায়গা। ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের সামনের ছয় মাস ঠিক করে দাম নয় — ঠিক করে ছাড়পত্র। নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, সংক্ষেপে এনওসি।
প্রেক্ষাপট
এশিয়ার ক্রিকেটে একজন খেলোয়াড় একই সঙ্গে তিনটি চুক্তির নিচে দাঁড়িয়ে থাকে। এক, বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি — মাসিক রিটেইনার, ম্যাচ ফি, ফরম্যাট-ভিত্তিক আলাদা স্কেল। দুই, ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি — নির্দিষ্ট উইন্ডোর জন্য, নিলাম বা সরাসরি আলোচনায় ঠিক হওয়া অঙ্ক। তিন, ব্যক্তিগত বাণিজ্যিক চুক্তি — স্পনসর, ইমেজ রাইট, অ্যাপারেল। তিনটি চুক্তি, কিন্তু নিয়োগকর্তা একজনই — বোর্ড। ফ্র্যাঞ্চাইজি তাকে কেনে, বোর্ড তাকে ছাড়ে।
১৯৮৮ সাল থেকে আমি এশিয়ার বোর্ডরাজনীতি আর বাজারের হিসাব দেখছি, ১৯৯৪ সালের আইসিসি ট্রফির বাংলাদেশ-কেনিয়া ম্যাচে রেডিও কমেন্ট্রি করেছি — সেই অভিজ্ঞতা বলে, ছাড়ার ক্ষমতাটা এই অঞ্চলে প্রায় সর্বজনীন। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড, বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড, শ্রীলঙ্কা ক্রিকেট — সবাই নিজেদের কেন্দ্রীয় চুক্তির আওতায় থাকা খেলোয়াড়ের জন্য বিদেশি লিগে যাওয়ার আগে এনওসি-র শর্ত বসায়। শর্ত মানে শুধু অনুমতি নয়; শর্ত মানে উইন্ডো, ওয়ার্কলোড, ইনজুরি রিপোর্ট, কোথাও নির্দিষ্ট ফরম্যাটে খেলার বাধ্যবাধকতা।
অন্যদিকে আইসিসি-র ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রামে জাতীয় দলের উইন্ডো আশি-নব্বই শতাংশ আগেই ছাপা হয়ে যায়। তার ফাঁকে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো নিজেদের বসায় — ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বিপিএল, জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে ইএলটিটোয়েন্টি ও এসএ২০, এপ্রিল-মে পিএসএল, আর সেই সঙ্গে এশিয়া কাপ ২০২৫-এর মতো সংযুক্ত আরব আমিরাতের নিরপেক্ষ ভেন্যুভিত্তিক টুর্নামেন্ট। ফুটবলে খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ ঠিক করে ক্লজ, ক্রিকেটে ঠিক করে ক্যালেন্ডার আর ছাড়পত্র। এই ফারাকটাই এশিয়ার বাজারের আসল ভূগোল।
মূল বিশ্লেষণ
নিলামের অঙ্ক ফ্র্যাঞ্চাইজির খরচ, খেলোয়াড়ের আয় নয়। ২৭ কোটি রুপি মানে দশ মাসে ভাগ হয়ে আসা একটি বাজেট বরাদ্দ, যার ভেতরে থাকে এজেন্ট কমিশন, ট্যাক্স ডিডাকশন, এবং কিস্তির সময়সূচি। ২০১৭ সালে আমি নেইমারের €২২২ মিলিয়ন রিলিজ ক্লজ আর ২০১৮-তে এমবাপের €১৮০ মিলিয়ন লোন-টু-বাই চুক্তি ভেঙেছিলাম ঠিক এই কারণে — রেকর্ড ফি আর অ্যামোর্টাইজেশনের হিসাব কখনো এক নয়। ক্রিকেটে ব্যাপারটা আরও জটিল, কারণ খেলোয়াড় একই সময়ে বোর্ডের মাসিক রিটেইনারের নিচে বাঁধা, যেখানে আয় নির্ভর করে তিনি টেস্ট দলে আছেন কি না।
আমি বিলম্বিত পেমেন্ট অনুসরণ করতে করতে সেটাকে একটা ক্যালেন্ডার বানিয়ে ফেলি। বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজি-পেমেন্ট বিলম্বের অভিযোগ প্রতিবছরই ফিরে আসে, পিএসএলেও কিস্তির প্রশ্ন ওঠে, আর কেন্দ্রীয় চুক্তির রিভিশনের মাসগুলোতে বোর্ড আর খেলোয়াড় সংঘের টানাপোড়েন শুরু হয়। প্রতিটি কিস্তির তারিখ আসলে একটা মানবিক পরিণতি — জানুয়ারিতে টাকা না পেলে কে ফিজিও বদলাবে, কে পরিবারের সঙ্গে বসবাসের ব্যবস্থা করবে, কে পরের উইন্ডোয় নিজের দাম কম দেখাবে। ক্যালেন্ডার মানে শুধু তারিখ নয়, দর কষাকষির হাতিয়ার।
রিলিজ ক্লজ কখনোই গোপন ছিল না। লিকটাই ছিল প্রথম চাল। ফুটবলে কোনো ক্লজ ফাঁস হয় ঠিক সেই মুহূর্তে, যখন কোনো পক্ষ দরজায় ঠেলা দিতে চায় — খেলোয়াড়, এজেন্ট, বা কেনা ক্লাব। ক্রিকেটে সমতুল্য জিনিসটা হলো এনওসি-সংক্রান্ত সংবাদ। কোনো লিগ শুরু হওয়ার দুই সপ্তাহ আগে যদি হঠাৎ খবর আসে যে অমুক বোর্ড অমুক ক্রিকেটারকে ছাড়েনি, তাহলে খবরটা প্রথমে ফ্যাক্ট নয়, প্রথমে চাপ। চাপ কখনো সেই বোর্ডের ওপর, যাতে সে জনমতের সামনে নিজের চুক্তির অবস্থান বদলায়; কখনো ফ্র্যাঞ্চাইজির ওপর, যাতে সে কম দামে বিকল্প খুঁজতে বাধ্য হয়।
এখানেই লেজার-প্রশ্নটা এসে পড়ে। ক্রিকেটে নিলামের প্রতিটি বিড টেলিভিশনে বসে, প্রতিটি অঙ্ক সবার সামনে লেখা থাকে — কিন্তু এনওসি-র হিসাব কোনো বইতে থাকে না। কে কোন উইন্ডোতে কোন শর্তে ছাড় পেল, কোন বোর্ড কার অনুরোধে দুই সপ্তাহ দেরি করল, এই তথ্য থাকে চিঠির মধ্যে, সাক্ষরহীন স্মৃতিতে। ফুটবলের ট্রান্সফার মার্কেটে ফিফা যে ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম চালায়, সেটা এই স্বচ্ছতারই প্রাথমিক রূপ। ক্রিকেটে তার কোনো সমতুল্য কেন্দ্রীয় নথি নেই। একটা পাবলিক লেজার থাকলে যা বদলাত তা চমৎকার — নিলামের দাম নয়, ছাড়পত্রের শর্তগুলো লুকানোর জায়গা থাকত না।
আর্সেনালকে আমি বারবার তুলি, কারণ সেখানে কন্ট্রাক্ট আর্কিটেকচার দৃশ্যমান। ২০২০ সালের কোভিড কাটছাঁটে খেলোয়াড়ের বেতন ১২.৫ শতাংশ কমানো হয়েছিল, সঙ্গে জুড়ে ছিল ইউরোপিয়ান যোগ্যতা অর্জন করলে ফেরত দেওয়ার শর্ত। আগের নিবন্ধে যেমন বলেছি — শিকড়: আর্সেনালের বেতন কাটছাঁট ও চ্যাম্পিয়ন্স লিগ ফেরত-ক্লজ; দৃশ্যপট: ফুটবল ও ক্রিকেটে বিপদ-শর্তের স্থাপত্য কত আলাদা। ফুটবলে খেলোয়াড়ের আয়-ঝুঁকি ক্লাবের ফলাফলের সঙ্গে সরাসরি গাঁথা থাকে; ক্রিকেটে সেই ঝুঁকি বোর্ডের উইন্ডো-সিদ্ধান্তের সঙ্গে গাঁথা, যে সিদ্ধান্তে খেলোয়াড়ের কোনো ভোট নেই।
প্রতিপক্ষ-দৃষ্টিকোণ
সবচেয়ে শক্তিশালী সরকারি ব্যাখ্যা এই: এনওসি নিয়ন্ত্রণ মানে খেলোয়াড়ের কল্যাণ, ইনজুরি ব্যবস্থাপনা, আর টেস্ট ক্রিকেটকে বাঁচানোর সংকল্প। এই ব্যাখ্যার ভিতর দুর্বল নয়। সাত সিজনে সাত লিগ খেলে কেউ শারীরিকভাবে অটুট থাকতে পারে না, আর টেস্ট দল হারালে বোর্ডের রাজস্বও হারায় — এই দুটোই বাস্তব স্বার্থ।
কিন্তু এনওসি-র ব্যবহারিক প্রয়োগে একটা অস্বস্তিকর দিক থেকে যায় — কারণ এটা বোর্ডের হাতে থাকা একমাত্র হাতিয়ার, যা খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত আয়ের সঙ্গে বোর্ডের নিয়ন্ত্রণক্ষমতার সরাসরি গাণিতিক সম্পর্ক তৈরি করে। কেন্দ্রীয় চুক্তি পাকিস্তানে পাঁচ-ছয় লাখ রুপি মাসিকের ঘরে, অথচ একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি উইন্ডোর চুক্তি তার কয়েকগুণ। বিন্যাসটি ঠিক উল্টো ঠেলে দেয় খেলোয়াড়ের অনুভূত অগ্রাধিকার। বোর্ড তখন যে হাতিয়ার ব্যবহার করে, সেটা টাকা নয় — ছাড়পত্র। এই কারণেই ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি আর জাতীয় দলীয় ক্রিকেটের মধ্যে কখনো চুক্তির অঙ্ক, কখনো নিয়ন্ত্রণের প্রশ্নটা menjadi মুখ্য।
দ্বিতীয় আয়না নিলামের দিকে। আইপিএলে রিটেনশন-নিয়ম, পার্সের বাকি হিসাব আর দলের গঠনগত বাধ্যবাধকতা মিলিয়ে একজন খেলোয়াড়ের দাম নির্ধারিত হওয়ার বড় অংশটাই ওই দলের নিজের অ্যাকাউন্টিং অবস্থা। দশটি দল একই ধরনের দরকার নিয়ে একই বাজারে নামলে দাম মাপে বাজেট, খেলোয়াড়ের সর্বজনীন মূল্য নয়। আইপিএলের মোট খরচকে এশিয়ার ক্রিকেটের পরিমাপক ধরলে স্পিনার আর ফিনিশারের মধ্যে বাজারের যেটুকু ফারাক, সেটাও আড়ালে পড়ে।
শেষ কথা
২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি-মার্চে ভারতে ও শ্রীলঙ্কায় যে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের সূচি (৮ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ) ঝুলছে, সেটা ইএলটিটোয়েন্টি, এসএ২০ আর বিপিএল-শেষের সঙ্গে সরাসরি ঠেলে দেবে। প্রশ্নটা এখন দামের নয়। প্রশ্নটা হলো, যে বোর্ড ছাড়পত্রের কলম ধরে থাকবে, সে কি খেলোয়াড়ের দিকে তাকাবে, নাকি নিজের উইন্ডোর দিকে? পরের ডমিনোটা নিলামে পড়বে না — পড়বে কোনো লাহোর বা মিরপুরের আনসাইনের লিস্টে।