ব্লকচেইন, ফ্যান টোকেন আর ক্রিকেটের অসম্পূর্ণ ট্রান্সফার বাজার

ব্লকচেইন, ফ্যান টোকেন আর ক্রিকেটের অসম্পূর্ণ ট্রান্সফার বাজার

জেদ্দার নিলাম হলে ঘড়ি তখন দুপুর পেরিয়েছে। লন্ডনে সকাল। প্যাডেল নামল ঋষভ পন্তের নামে, আর সাত মিনিটের মধ্যে ক্রিকেটের ইতিহাসে একটা সংখ্যা বসে গেল — ২৭ কোটি রুপি, লক্ষ্ণৌ সুপার জায়ান্টস। আইপিএলের সর্বোচ্চ দাম। অসুবিধাটা এই সংখ্যার ভেতরে নয়, এই সংখ্যার বাইরে।

যে সংখ্যাটা কোথাও লেখা হয়নি: দিল্লি ক্যাপিটালস এই লেনদেনে পেয়েছে শূন্য টাকা। পন্তকে বিক্রি করা হয়নি, তাকে ছেড়ে দেওয়া হয়েছিল। নিলাম একটা মজুরির বাজার — সে দাম ঠিক করে, মালিকানা তৈরি করে না।

২০২৩ সালের আগস্টে মইসেস কাইসেদোকে ব্রাইটন থেকে আনতে চেলসি দিয়েছিল ১১৫ মিলিয়ন পাউন্ড। সেখানে তিনটি আলাদা খাতা খোলে — ক্লাব-টু-ক্লাব ফি, খেলোয়াড়ের চুক্তি, সাপ্তাহিক মজুরি। ক্রিকেটে খাতা একটাই, আর সেই খাতা খোলা মঞ্চে, হাত তুলে। একই বছরের ডিসেম্বরে দুবাইয়ে মিচেল স্টার্ক কলকাতার হয়ে ২৪.৭৫ কোটি রুপি, প্যাট কামিন্স হায়দরাবাদের হয়ে ২০.৫ কোটি — সবই মজুরি, ফি নয়। বাংলাদেশে জন্ম আমার, ৫১ বছর ধরে এই খেলাটা দেখছি, আর প্রতিবার নিলামের রাতে একই জিনিস চোখে পড়ে: আমরা দামকে মূল্য ভাবি।

সেই খোলা মঞ্চের পাশে আরেকটা মঞ্চ দাঁড়িয়ে আছে দুই বছর ধরে। ২০২২ সালে আইসিসি ঘোষণা করেছিল ক্রিকেটের ডিজিটাল কালেক্টিবলের অংশীদারিত্ব; তার আগে-পরে টোকেন, এনএফটি, ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের জার্সি-স্পনসর — সবই এসে গেছে। অথচ যে শ্রমবাজারে খেলোয়াড় এক দল থেকে আরেক দলে যান, সেই বাজারের নথি এখনও পিডিএফ, স্ক্যান আর ইমেইল।

প্রেক্ষাপট

যেকোনো বিশ্লেষণের আগে আমি পরিবেশের ভেরিয়েবলগুলো আলাদা করি — দর্শক, আবহাওয়া, পিচের মাপ, বিশ্রামের দিন। বাজারের হিসাবে সেই তালিকা বদলে যায় না, বদলে যায় খাতাগুলো: নিলাম কক্ষের শীতাতপ নিয়ন্ত্রণ, টাইম জোন, দলের পার্সের সীমা, ভিসার কাগজ, আয়কর, আর বোর্ডের ছাড়পত্রের ক্যালেন্ডার। আমি বক্তৃতা দেওয়া ছেড়ে দিয়েছিলাম যেদিন বুঝলাম পিচ নিজেই ভালো প্রশ্ন করছে। বাজারের হিসাবেও একই কথা খাটে — কাগজ নিজেই প্রশ্ন করে, আমার মুখের দরকার নেই।

কাঠামোটা সরল। ক্রিকেটের তিনটা ক্যালেন্ডার আছে: আন্তর্জাতিক উইন্ডো, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের উইন্ডো, আর দ্বিপাক্ষিক সিরিজ। তিনটাই একই বছরের একই ৩৬৫ দিনে জায়গা চায়। আইপিএলের দলপ্রতি পার্স ১২০ কোটি রুপি; ইংল্যান্ডের হান্ড্রেড, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, আমিরাতের আইএলটি২০, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ — প্রত্যেকের নিজস্ব পদ্ধতি, নিজস্ব নিলাম বা ড্রাফট। সবগুলো মিলিয়ে যেটা তৈরি হয়েছে, সেটা একটা আন্তর্জাতিক শ্রমবাজার, যার কোনো একক নিয়ন্ত্রক নেই।

এই বাজারের দুটো স্তর আছে, আর এই বিভাজনটা না বুঝলে ব্লকচেইনের গল্পটা ভুল ঠিকানায় যায়।

প্রথম স্তর দর্শন-অর্থনীতি — টিকিট, স্ট্রিমিং, মেমোরাবিলিয়া, ডিজিটাল কালেক্টিবল, স্পন্সরশিপ। এখানে অর্থ দ্রুত ডিজিটাল হয়েছে, কারণ এখানে ঝুঁকি কম: একটা এনএফটি বিক্রি হয় বা হয় না, কারও চুক্তি ভাঙে না।

দ্বিতীয় স্তর শ্রম-অর্থনীতি — খেলোয়াড়ের গতিবিধি, ছাড়পত্র, চুক্তির মেয়াদ, ভিসা, বীমা। এখানেও টাকা আছে, কিন্তু অর্থের চেয়ে বেশি আছে অধিকার — কেউ একজন অনুমতি দেয়, কেউ একজন অনুমতি চায়। এই স্তরটা এখনও ডিজিটাল হয়নি, কারণ এখানকার দলিলগুলো হয়ে ওঠে ক্ষমতার প্রমাণ। কেউ ক্ষমতা স্বয়ংক্রিয় করতে চায় না।

মূল বিশ্লেষণ

নিলামের প্রকাশ্যতা একটা বিভ্রম তৈরি করে। দাম সবাই দেখে, তাই বাজার স্বচ্ছ মনে হয়। আসলে দাম প্রকাশ্যে, অধিকার গোপনে। একজন খেলোয়াড়ের ওপর তিন মাসের অধিকার যে কিনল, সে জানে সেই অধিকার কোন সীমানার ভেতরে কাজ করে — আর সেই সীমানাটা আঁকে তার নিজের দেশের বোর্ড, দলের মালিক নয়।

ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ছাড়পত্র-শুল্কটার নাম এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। এটাই ফি-এর কাজ করে। উদাহরণ হিসেবে বলি: ভারতের কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা পুরুষ ক্রিকেটাররা বিদেশি টি-টোয়েন্টি লিগে খেলতে পারেন না — এটা ব্যতিক্রম নয়, নীতি। বিদেশি লিগে খেলার অনুমতি পায় মূলত অবসরপ্রাপ্ত বা অনাবদ্ধ খেলোয়াড়েরা। বোর্ডের এক কলমে একটা গোটা বৈশ্বিক বাজার বন্ধ থাকতে পারে। ফুটবলে যা করতে একটা ক্লাবকে ১০০ মিলিয়ন পাউন্ড গুনতে হয়, ক্রিকেটে সেটাই হয় একটা সই, একটা তারিখ আর একটা কাগজ।

খনিজের হিসাবের মতো এটাও হিসাব: প্রতিপক্ষ প্রতিভা কিনছিল না, প্রতিপক্ষ অবস্থান কিনছিল। ছাড়পত্র কার্যত একটা সময়ের টোল, আর সেই টোল ধার্য করার ক্ষমতা আছে বোর্ডের হাতে, লিগ কমিশনারের নয়।

এখন আসি সংখ্যাগুলোয়। নিলামের দাম ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ভ্যানিটি মেট্রিক। ভ্যানিটি-মেট্রিকের লেখাটা ফুটনোট দিয়ে শুরু হয়েছিল, ইনডিক্টমেন্টে শেষ হয়েছিল — ২০১৮ সালে রাশিয়ায় স্পেনের ১,০২৯ পাস নিয়ে লিখতে গিয়ে আমি টের পেয়েছিলাম, সংখ্যাটা কত বড় সেটা সংখ্যাটা কত কাজে লাগল তা বলে না। ক্রিকেটের নিলাম-সংখ্যাও তাই। ২৭ কোটি রুপি একটা বড় ঘোষণা, খেলার মাঠের কোনো প্রশ্নের উত্তর নয়।

আমার নিজের সূচকটা সরল: উপলব্ধতার অনুপাত — লিগে চুক্তিবদ্ধ ম্যাচ সংখ্যা ভাগ আসলে খেলা ম্যাচ সংখ্যা। ফুটবলে হিসাব করা হয় প্রতি মিলিয়ন পাউন্ডে কত মিনিট। ক্রিকেটে উল্টো প্রশ্নটা করতে হয়: প্রতি কোটি রুপিতে মাঠে কত ওভার, আর চুক্তির প্রথম মাসে কতবার খেলোয়াড় অন্য দেশে। একটা উদাহরণে চিত্রটা বোঝা যায়: জানুয়ারির উইন্ডোতে আইএলটি২০, এসএ২০ আর বিপিএল একসাথে পড়ে, আর সেই সময় প্রতিটি লিগই নিজের তালিকা থেকে কয়েকটা নাম হারায়, কারণ অন্য কারও ক্যালেন্ডার বড় ক্যালেন্ডার।

ট্রেড উইন্ডোর কথাও ইতিহাসে আছে। আইপিএলে ক্লাব-টু-ক্লাব লেনদেন হয়, কখনও সরাসরি টাকার বিনিময়ে — ২০২৩ সালের নভেম্বরে সেই ধরনের একটা দলবদল প্রকাশ্যে এসেছিল, রিপোর্ট অনুযায়ী সেটা প্রায় পুরোটাই নগদ চুক্তি। তাই সিদ্ধান্ত টা এই নয় যে ক্রিকেটে ট্রান্সফার ফি নেই। ক্রিকেটে ট্রান্সফার ফি একটা ব্যতিক্রম — আর বিশ্বের শ্রমবাজার যদি এর উল্টোয় দাঁড়ায়, তাহলে ক্ষমতাটা কোথায় বসে আছে সেটাই আসল প্রশ্ন।

এখন এখানে ব্লকচেইন এল কী করতে।

দুটো কাজে এসেছে, আর দুটোই দর্শন-অর্থনীতির দিকে। একটা হল ফ্যান টোকেন — ভক্তের হাতে একটা টোকেন দেবার কথা, আর সেই টোকেনের বিনিময়ে ভোট। প্রশ্নটা সবসময় একই: সেই ভোট আসলে কী নিয়ন্ত্রণ করে? কোনো ক্রিকেট ফ্যান টোকেনের গভর্নেন্স ডকুমেন্ট খুলে দেখুন, খুঁজুন 'sporting decisions' শব্দটা। যতবার খুঁজেছি, ততবার হাতে এসেছে গান, ক্যাপের নকশা, মস্ক-আপ, প্রি-ম্যাচিজ প্লেলিস্ট। কখনও পার্সের হিসাব নয়। কখনও নিলামের তালিকা নয়। কখনও ছাড়পত্রের তারিখ নয়।

এখানে আমার পুরনো কাজটা মনে পড়ে। ২০২০ সালে আমি ফুটবলে খালি স্টেডিয়ামের ৮৩টা ম্যাচ লিখেছিলাম, আর দেখেছিলাম হোম-উইন হার ৪৩ শতাংশ থেকে ৩১ শতাংশে নেমে গেছে। দর্শক একটা ইনপুট ভেরিয়েবল ছিল — শব্দ রেফারির সিদ্ধান্ত এবং প্রেসিং ফরোয়ার্ডের ঘড়ি, দুইয়েরই ওপর কাজ করছিল। টোকেনাইজড ভক্ত ঘটনাচক্রের ভেতরে বসে থাকা দর্শক, সে কোনো ইনপুট নয়, সে প্রোডাক্ট। কাঠামো থেকে দর্শক সরিয়ে দিলে শুধু কাঠামোই থাকে — আর টোকেন সেই কাঠামো ছোঁয় না, শুধু পর্দা জোড়ে।

দ্বিতীয় কাজটা টিকিট আর ডিজিটাল কালেক্টিবল। গেটের রসিদ টোকেন আকারে লেখা যায়, এটা সত্যি, এবং কাজের কাজটা হল মধ্যস্বত্বভোগীদের সরানো — ঝুঁকিমুক্ত পুনর্বিক্রয়, জাল টিকিটের অসম্ভাব্যতা, আয়ের সরাসরি হিসাব। কিন্তু এই সব করতে গিয়ে যেটা তৈরি হয়, সেটা সেকেন্ডারি বাজার — খেলার বাজার নয়। খেলোয়াড়ের ছাড়পত্রের নথি এতদিনে টোকেন হয়নি। কারণ একটা ছাড়পত্র টোকেন হলে তার মালিকানা TEAM-এর না বোর্ডের, সেটা ঠিক করতে একটা কলম লাগে, কোড লাগে না।

আসল জায়গাটা কিন্তু — ম্যাচ ফি-এর এসক্রো। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে পেমেন্ট দেরিতে পাওয়ার অভিযোগ বহুদিনের, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ এবং কয়েকটা ছোট লিগের ক্ষেত্রে সেই অভিযোগ বারবার প্রেসে এসেছে। এখানে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট একেবারে সোজা কাজে লাগে: পুরস্কার ফান্ডের টাকা একটা এসক্রো ঠিকানায় জমা, ম্যাচের শর্ত পূরণ হলে স্বয়ংক্রিয় পরিশোধ, প্রতিটা লেনদেনের টাইমস্ট্যাম্প প্রকাশ্যে। কোনো এজেন্ট হাতফেরত করার সুযোগ নেই, কারণ ফি যেটা থাকে সেটা নিজে একটা ব্যালান্স। এতদিনে ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতি দর্শকের দিকে যে পরিমাণ মনোযোগ দিয়েছে, শ্রমিকের দিকে তার এক-দশমাংশও দেয়নি।

প্রতিরোধটা কোথায়? এসক্রো মানে ক্ষমতার সমীকরণ বদলে যাওয়া। এখন খেলোয়াড় টাকা নিয়ে কান্না করে, তার পর ভাব-সম্মান রক্ষা করে মিটমাট করে। এসক্রো থাকলে টাকা আগেই আলাদা, আর তাই দরকষাকষির ভাষাও পাল্টায়। কোনো লিগ এখনও কেন্দ্রীয়ভাবে এসক্রো-কে বাধ্যতামূলক করেনি; অথচ নিলাম পরিচালনার মানদণ্ড তাদের হাতে। এই হিসাবে ব্লকচেইনের শরীরটা এখানে আরও দরকারি, ভক্তের ভোটের চেয়ে অনেক বেশি।

একটা ছোট মডেল-বাহিরের অনুচ্ছেদ যোগ করি। সংঘের হিসাব প্রতিভার সংখ্যা ধরে, কিন্তু মনুষ্য কারণগুলো মডেলে ধরে না: বাবা-মা, স্কুল, ঘর-বসতি, পাসপোর্ট, ইনজুরি ইতিহাস, ভাষার সমস্যা, পরিবারকে ঢাকায় আর লাহোরে ফেলে আসা। ইনজুরি থেকে ফেরা কোনো খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে হিসাবটা আরও অদ্ভুত। বাজারের চোখে তার 'মূল্য' নামে, তারপর প্রথম ম্যাচেই তার সেই মূল্য প্রমাণের দাবিটা আসে। ফেরা খেলোয়াড়ের প্রথম ইনিংসকে যাচাইয়ের কাঠগড়ায় দাঁড় করানোটা করা হয় — অথচ তার শরীরের নিজস্ব সূচক ছিল অন্যরকম। বাজারের হিসাব যদি একটা সংকট-শৃঙ্খল তৈরি করাই থাকে, তাহলে ইনজুরি থেকে ফেরার সময়সূচিটাও বাজারের জিনিস; সেটা দর্শরের নয়।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ

সবাই বোর্ডকে দোষ দেয়। বোর্ড সুবিধা নেয়, সেটা সত্যি এবং বন্ধও নয়। কিন্তু শেষ ভেটোটা কার হাতে? খেলোয়াড়ের। নিলাম আর মুক্ত-এজেন্ট মডেল তাকে একেবারে একটা অধিকার দিয়ে রাখে — বেস প্রাইস নিজে ঠিক করা, একটা ভূমিকা নিতে না-না বলা, কতদিন থাকবেন সেটা চুক্তিসংক্ষেপে সই করা। রেজিস্ট্রেশন-মডেলে উত্তীর্ণ, ক্লাব খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন কিনে রাখে এবং তার অনিচ্ছায় বেচতে পারে। ফুটবল সেটা সাধারণ মেনে নিয়েছে, খেলোয়াড়-সংঘের কাঠামোর ভেতরে; ক্রিকেটে খেলোয়াড়েরা মেনে নেয়নি।

তাহলে নিলাম একটা কুপ্রথা? টাকাটা বড়, কিন্তু এটাই শ্রম-সমঝোতার একটা সূক্ষ্ম পণ্য। মডেলটা অসম্পূর্ণ, তবে মডেলটা খেলোয়াড়ের পক্ষে। এই একটা জায়গায় ফুটবলের চেয়ে ক্রিকেট খেলোয়াড়ের পক্ষে বেশি, এবং সেটা দুর্ঘটনা নয় — এই শাস্তি সচেতনভাবে নিচ্ছে বোর্ডগুলো।

ব্লকচেইন-উৎসাহীরা এখানেই একটা ফাঁদে পড়েন। তাঁরা ধরেন, তথ্যের অভাবই সমস্যা, তাই তথ্যকে স্বচ্ছ করলেই বাজার স্বচ্ছ হবে। লেজারটা উপসর্গ। দলিলটাই যদি মেকি হয় বা কারও একচেটিয়া হয়, তখন স্মার্ট কন্ট্রাক্টটা শুধু সেই মেকিটাকে দ্রুত ছড়াবে, সৎ করবে না। ব্লকচেইন তথ্যবিকেন্দ্রীকরণের কাঠামো দেয়, তথ্যের অভাব পূরণ করে না। ছাড়পত্র আজ প্রকাশ্য, কিন্তু তার কারণ সেটা স্বচ্ছ, সেটা নয় — সেটা পিছনে একটা ব্যবসা আছে। আমি বক্তৃতা ছেড়ে দিয়েছি যেদিন টের পেয়েছি, লিখতে হবে সমস্যাটার নাম, তারপর তার ইতিহাস।

আরও একটা জিনিস গোনায় আসে। বোর্ডদের হাতে যে ক্ষমতাটা আছে, তার বড় অংশ টাকার নয়, আইনের — ভিসা, শ্রম অনুমতি, দ্বৈত করনীতি। কোনো খেলোয়াড়-টোকেন এসব সীমানা পার হতে পারে না, কারণ একটা ব্লকচেইনের নিয়মে পড়লেও ব্যক্তি একটা সার্বভৌম রাষ্ট্রের Immigration-এর নীচে পড়ে। একটা রেজিস্ট্রি অন-চেইন করা যায়, একটা ভিসা নয়। তাই একটা টোকেনাইজড 'play pass'-এর গল্প ক্রিকেটে এখনও কমিক বই, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট নয়।

তারপরও একটা দুয়ার খোলা আছে। যদি কোনো লিগ মেশিন-পাঠ্য নিবন্ধন প্রকাশ করত — কে চুক্তিবদ্ধ, কত দিনের, কত টাকা, ছাড়পত্রের অবস্থা — তাহলে একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই নিবন্ধন পড়তে পারত। কেউ এখনও সেভাবে প্রকাশ করে না। কারণ প্রকাশ মানে জবাবদিহি, আর দরকষাকষির সবচেয়ে বড় হাতিয়ার সবসময় তথ্যই। কেউ আপনার সামনে অর্ধেকটা হিসাব খুলে রাখে, সেটাই নিলামের সৌন্দর্য।

পরবর্তী যাচাই

পরের জানুয়ারিতে ক্যালেন্ডার আবার ওভারল্যাপ করবে — আইএলটি২০, এসএ২০, বিপিএল একই জানালায় চুপে পড়বে। তখন একটা সংখ্যা গুনুন: চুক্তিবদ্ধ বিদেশি খেলোয়াড়ের কতজন লিগের প্রথম ম্যাচে মাঠে নামেন, আর কতজন কাগজের ভেতরেই থাকেন। উত্তরটা দেবে উপলব্ধতার অনুপাত, নিলামের দাম নয়। আর খুঁজে দেখুন, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচ ফি-এর টাকা এসক্রোতে রাখে কি না। যদি কেউ রাখে, তাহলে সেখানে ব্লকচেইন প্রথমবার ক্রিকেটের শরীরে পা রাখল — ভক্তের টোকেনে নয়, শ্রমিকের বেতনে। বাকিটা এখনও মঞ্চসজ্জা। ৬৭ বছর বয়সে আমি প্যাটার্নে ভরসা করি, ভবিষ্যদ্বাণীতে নয় — আর শিরোনাম নয়, প্রশ্নটাই আমার আসল কাজ।