ISHOF ক্লাস অব ২০২৭: ফোর্ট লডারডেলে ১২ কিংবদন্তির স্বীকৃতি, আর মিরপুরের খাতায় যেটা এখনো লেখা হয়নি

আমার ল্যাপটপে একটা পুরনো স্প্রেডশিট এখনো পড়ে আছে। ফাইলনেম—mirpur_goldcount_2017। ২০১৭ সালের জাতীয় সুইমিং চ্যাম্পিয়নশিপ, মিরপুরের খোলা কমপ্লেক্স। ৭৬টি সোনার হিসাব: নৌবাহিনী ৪৪, সেনা ১৯, বিকেএসপি ৯, বেসরকারি ক্লাব মিলিয়ে চারটি। রাজশাহী বিভাগ থেকে দুটি এন্ট্রি, ফাইনালে শূন্য। সেদিন প্রেস রো-তে একমাত্র নারী ছিলাম; দুইবার শুনতে হয়েছিল আমি কার 'গেস্ট'। আমি টেবিল জমা দিয়েছিলাম, রিপোর্ট নয়। কারণ হিসাবটা রিপোর্টের চেয়ে বেশি সত্যি ছিল। এই টেবিলের পাশে আরেকটি তারিখ রাখি: ১০ এপ্রিল ২০২৭, শনিবার, ফোর্ট লডারডেল, ফ্লোরিডা। ইন্টারন্যাশনাল সুইমিং হল অব ফেমের (ISHOF) ৬২তম বার্ষিক ইনডাকশন অনুষ্ঠান। এবারের ক্লাসে ১২ জন, ১১টি দেশ, ছয়টি ডিসিপ্লিন—পুল সুইমিং, ওপেন ওয়াটার, হাই ডাইভিং, ওয়াটার পোলো, আর্টিস্টিক সুইমিং এবং প্যারা সুইমিং। তালিকায় একটা লাইন আছে যেটা আমি তিনবার পড়েছি: অরল্যান্ডো দুকে, কলম্বিয়া। হাই ডাইভিং থেকে ইতিহাসে প্রথম ইনডাক্টি। মিরপুরের আমার স্প্রেডশিট আর ফোর্ট লডারডেলের এই তালিকা পাশাপাশি রাখলেই আজকের আসল প্রশ্নটা তৈরি হয়—আর সেটা কোনো পদক-উৎসবের প্রশ্ন নয়। হল অব ফেমের ক্লাস ঘোষণা কোনো প্রতিযোগিতা নয়, কোনো ট্রায়ালও নয়। এটা খেলার স্মৃতি প্রতিষ্ঠান—প্রতিযোগিতার পিরামিডের বাইরে দাঁড়িয়ে যে প্রতিষ্ঠান ঠিক করে কে মনে রাখার যোগ্য। ইনডাকশনের ক্যাটাগরিগুলো তাই সরাসরি ডিসিপ্লিনের স্বীকৃতি: অনার সুইমার, অনার ডাইভার, অনার কোচ, অনার ওপেন ওয়াটার সুইমার, অনার ওয়াটার পোলো প্লেয়ার, অনার আর্টিস্টিক সুইমার, অনার প্যারা সুইমার, আর পাইওনিয়ার। ক্লাসের ভৌগোলিক ছড়াছড়িটা খেয়াল করার মতো—১২ জনের ১১টি দেশ মানে প্রায় এক-এক অনুপাত। এটা কাকতালীয় নয়, এটা ইচ্ছাকৃত বিস্তার: হল অব ফেম কাউকে একক আধিপত্যের তালিকা বানাতে চায়নি। এবারের ক্লাসে রুশ আর্টিস্টিক সুইমিংয়ের স্বেতলানা রোমাশিনা—সাতটি অলিম্পিক সোনা, চারটি গেমসে টিম গোল্ড, ডুয়েটে ২০১২, ২০১৬ ও ২০২০। বিশ্ব অ্যাকুয়াটিকস প্রতিযোগিতায় তার রেকর্ড ৪২ সোনা ও ৩ রুপো, এবং একটা সংখ্যা যা খুব কম ক্রীড়াবিদের নামের পাশে লেখা যায়: তিনি কখনো দ্বিতীয় স্থানের নিচে নামেননি। জার্মানির টমাস লুর্জ—৫, ১০ ও ২৫ কিলোমিটারে ১৫টি বিশ্ব খেতাব, বেইজিংয়ে ১০ কিমি ব্রোঞ্জ, লন্ডনে ১০ কিমি রুপো, পাঁচবার Swimming World ওপেন ওয়াটার অব দ্য ইয়ার, ২০১৯-এ ম্যারাথন সুইমিং হল অব ফেম। স্পেনের মিরেয়া বেলমোন্তে—রিও ২০১৬-তে ২০০ বাটারফ্লাই সোনা ও ২০০ আইএম ব্রোঞ্জ, লন্ডন ২০১২-তে ৮০০ ফ্রি ও ২০০ ফ্লাই রুপো, আটটি ব্যক্তিগত বিশ্ব খেতাব, ৯২টি বিশ্ব অ্যাকুয়াটিকস পদক। যুক্তরাষ্ট্রের অ্যালিসন স্মিট—চারবারের অলিম্পিয়ান, ১০টি অলিম্পিক পদক (৪ সোনা, ৩ রুপো, ৩ ব্রোঞ্জ), ২৫টি প্রধান বিশ্ব অ্যাকুয়াটিকস পদক যার ১৩টি সোনা; একইসঙ্গে মানসিক স্বাস্থ্য নিয়ে খোলাখুলি কথা বলা অ্যাথলিট। ডেনমার্কের পেরনিল্লে ব্লুমে—রিও ২০১৬-তে ৫০ মিটার ফ্রিতে ২৪.০৭ সেকেন্ডে সোনা, যা ডেনমার্কের ৬৮ বছরের অপেক্ষার শেষ; টোকিওতে ৫০ ফ্রি ব্রোঞ্জ; ২০২২-এ অবসর, ২০২৪-এ ওয়ার্ল্ড অ্যাকুয়াটিকস ব্যুরোতে নিয়োগ। জাপানের কোসুকে হাগিনো—রিওতে ৪০০ আইএম সোনা, ২০০ আইএম রুপো, লন্ডনে দুটি ব্রোঞ্জ, মোট ২৬টি আন্তর্জাতিক পদক; ২০১৪-তে World Swimmer of the Year হওয়া দ্বিতীয় এশীয় সাঁতারু। অস্ট্রেলিয়ার ডেবি হ্যান্ডলি—নারী ওয়াটার পোলোর পথিকৃৎ, ১৩ বছরে ৯৩ ক্যাপ, ৬৯ ম্যাচে অধিনায়ক, ১৯৮২ বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপে রুপো, ১৯৮৬-তে সোনা। কোচ ক্যাটাগরিতে জ্যাক বাউয়ার্লে—জর্জিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ে ৪৩ মৌসুম। পাইওনিয়ারে ফ্রান্সের পল বুলক, প্যারা সুইমিংয়ে ব্রাজিলের দানিয়েল দিয়াস। আর কলম্বিয়ার অরল্যান্ডো দুকে, যিনি ১৩টি বিশ্ব খেতাব, ২০১৩-র প্রথম ওয়ার্ল্ড অ্যাকুয়াটিকস হাই ডাইভিং শিরোপা, দুটি বিশ্বকাপ খেতাব আর নয়টি রেড বুল ক্লিফ ডাইভিং সিরিজ খেতাব নিয়ে এই ক্লাসে ঢুকছেন—এখন তিনি ওয়ার্ল্ড অ্যাকুয়াটিকসের হাই ডাইভিং টেকনিক্যাল কমিটির চেয়ারম্যানও। আর একটা প্রক্রিয়াগত খুঁটিনাটি: ফেদেরিকা পেল্লেগ্রিনি ২০২৫-এ নির্বাচিত হয়েছিলেন, কিন্তু উপস্থিত থাকতে পারেননি, তাই আনুষ্ঠানিক ইনডাকশন ২০২৭-এ। মানে ইনডাকশন কার্যত উপস্থিতির সঙ্গে বাঁধা—একটা ক্লাসের 'অফিসিয়াল বছর' এভাবে সরে যেতে পারে। এখান থেকেই আসল বিশ্লেষণ। দুকের ইনডাকশন শুধু একটা 'প্রথম' নয়, এটা একটা গতির মাপকাঠি। হাই ডাইভিং ২০১৩ সালে প্রথমবার ওয়ার্ল্ড অ্যাকুয়াটিকস খেতাব পায়। ২০১৩ থেকে ২০২৭—চোদ্দ বছর। ক্রীড়ার ইতিহাসে চোদ্দ বছর খুব কম সময়। একটা ডিসিপ্লিন বিশ্বমঞ্চে এসে চোদ্দ বছরের মধ্যে হল অব ফেমে ঢুকে গেল, এমনকি তার পোস্ট-অবসর নেতৃত্বও প্রতিষ্ঠানের সিদ্ধান্ত-টেবিলে জায়গা করে নিল। এখন এর পাশে বাংলাদেশের ওপেন ওয়াটার রেখাটা ধরুন। ১৯৬১ সালে ব্রজেন দাস ইংলিশ চ্যানেল পাড়ি দেন, এশীয়দের মধ্যে প্রথমদের একজন হয়ে। তারপর এই দেশ আবার চ্যানেলে সাঁতারু পাঠায় কত বছর পরে? সাঁইত্রিশ বছর। ২০২৫-এ সাগর ও হিমেলের রিলে আবার সেই পথে নেমেছে। আমাদের গল্প একটা বাক্যে দাঁড়ায়: একজন মানুষ, একটা জল, তারপর দীর্ঘ নীরবতা। লুর্জের ক্যাটাগরির নামটা খেয়াল করুন—অনার ওপেন ওয়াটার সুইমার। ISHOF-এর ভেতরে ওপেন ওয়াটার আলাদা স্বীকৃতি পায়, আলাদা পরিচয় পায়, কারণ পুলের স্ট্রোক আর নদীর স্রোত এক ধাঁচের দক্ষতা নয়। লুর্জের ১৫টি বিশ্ব খেতাব মানে পেসিং, নিউট্রিশন, ড্রাফটিং আর পানির তাপমাত্রা পড়ার একটা আলাদা বিজ্ঞান—এটা ওই সংস্কৃতি, যা শেখানো যায় না লেনের ভেতরে বসে। বাংলাদেশের ফেডারেশনের ভেতরে এই ক্যাটাগরিটা আছে কি? আমাদের নদী আছে, স্রোত আছে, চর আছে—কিন্তু ক্যালেন্ডারে ঢালেশ্বরী বা শীতলক্ষ্যার দূরপাল্লার এক-দুইটা রেস ছাড়া ওপেন ওয়াটারের কোনো কাঠামো নেই। যে ডিসিপ্লিন ফোর্ট লডারডেলে আলাদা প্লেট পাচ্ছে, মিরপুরে সেটা ক্যালেন্ডারের কোণায় একটা তারিখ। স্কোরবোর্ড খারাপ ইতিহাসবিদ, কিন্তু ভালো সাক্ষী। স্মিটের ২৫ পদকের ভেতরে ১৩ সোনা—সংখ্যাটা পড়লে মনে হয় একক আধিপত্য। বাস্তবে এর বড় অংশ রিলে থেকে আসে। রিলে পদক কোনো ছোট অর্জন নয়, তবে ব্যক্তিগত ইভেন্টের সর্বোচ্চ মান আর রিলে পদক একরেখায় বসানো যায় না। এটাই পদক-হিসাবের পুরনো রোগ—পাঁচটা সোনার গলায় ছয়টা গল্প ঝুলিয়ে দেওয়া। আমি মিরপুরে সোনাগুলো গুনেছি, কারণ হাততালিটা ভাড়া করা মনে হয়েছিল। ৭৬ সোনার ৪৪ নৌবাহিনীর, ১৯ সেনার—এটা কোনো ষড়যন্ত্র নয়, এটা একটা পাইপলাইনের ফল। সার্ভিসেস টিম আলাদা বাজেট, আলাদা কোচ, আলাদা ক্যাম্প পায়; বেসরকারি ক্লাব প্রতিযোগিতা শেষ হলে সাঁতারুকে পরের মৌসুম পর্যন্ত ধরে রাখার সিস্টেমই পায় না। বিকেএসপি মাঝখানে একটা সেতু, কিন্তু সেতু দিয়ে সবাই হাঁটতে পারে না। আবার এখানেই সাবধান হওয়া দরকার: সার্ভিসেস আধিপত্য দিয়ে পুরো ছবি ব্যাখ্যা করা যায় না। বরং দেখতে হয় বিকেএসপির ভর্তি-নীতি, বেসরকারি ক্লাবের বাজেট আর ফেডারেশনের বার্ষিক অনুদান—তিনটে আলাদা প্রশাসনিক তার, যেগুলো একসঙ্গে ঠিক করে কে পদক পাবে। ব্লুমের ২৪.০৭ সেকেন্ড। সংখ্যাটা দেখতে ব্যাখ্যাহীন মনে হয়, কিন্তু এর একটা যুগ আছে। ২০০৯ সালের হাই-টেক স্যুট নিষিদ্ধ হওয়ার পর পুলের সময় আবার তুলনাযোগ্য হয়ে ওঠে। ২০১৬-র ২৪.০৭ তাই শুধু সোনা নয়, পোস্ট-টেক্সটাইল যুগের একটা পরিষ্কার সাক্ষ্য। গোটা ঘোষণাপত্রে এটাই একমাত্র নির্দিষ্ট একক সময়—বাকি সব সংখ্যা পদক-গণনা। বাংলাদেশে সমস্যাটা এখানেই: আমাদের জাতীয় রেকর্ডগুলোর পাশে কোন যুগের ছাপ নেই, স্প্লিট নেই, রিঅ্যাকশন টাইম নেই, টার্ন-টাইম নেই। সংখ্যা আছে, সাক্ষ্যপ্রমাণ নেই। যে ডেটাবেজ ছাড়া বিশ্বের সঙ্গে তুলনা করা যায় না, সেটা আমরা এখনো বানাইনি। রোমাশিনার 'কখনো দ্বিতীয়র নিচে না নামা' রেকর্ডটা আমার কাছে সবচেয়ে ভারী, কারণ এটা একটা মান নয়, একটা ধারাবাহিকতা—এবং ধারাবাহিকতা মাপতে লাগে পুরো কেরিয়ারজুড়ে পরিষ্কার ডেটা। অথচ বাংলাদেশে সেই ধারাবাহিকতা মাপা প্রায় অসম্ভব। কিশোর সাঁতারু বিকেএসপি পাস করে বেরোয়, তারপর তাকে আর কোনো চার্টে খুঁজে পাওয়া যায় না। ক্লাব থেকে জাতীয়, জাতীয় থেকে আন্তর্জাতিক—এই তিন ধাপের মাঝখানে একটা শূন্যতা আছে, আর সেখানে অনেকে সাঁতার ছেড়ে দেয়। সতেরো বছর ধরে এই খেলা দেখে আমার ধারণা, আমাদের সমস্যা প্রতিভার অভাব নয়, ধরে রাখার অভাব। বাউয়ার্লের ৪৩ মৌসুম একটা প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে একজন কোচের সম্পর্ক। আন্তর্জাতিক কোচ-মার্কেটে আজকাল এটা বিরল। আমাদের দেশে বরং উল্টোটা দেখি—ভালো ফল আসার পর কোচ বদলে যায়, না হয় ফেডারেশন বদলায়, না হয় বাজেট কেটে যায়। সিস্টেম যেখানে কোচকে বিশ বছরের পরিকল্পনা দেয় না, সেখানে সাঁতারুর কেরিয়ারও বিশ বছরের হয় না। হ্যান্ডলি আর রোমাশিনা মিলে এই ক্লাসে দুই ধরনের নারী-উপস্থিতি তৈরি করছেন—ওয়াটার পোলোর পথিকৃৎ আর আর্টিস্টিক সুইমিংয়ের সর্বকালের সেরা। বাংলাদেশে এই দুই ধারার ঠিক উল্টো ছবি: নারী সাঁতারুদের একটা বড় অংশ গ্রামে, যেখানে পুকুর আছে কিন্তু প্রশিক্ষক নেই; আর শিক্ষানবিশের সংখ্যা বাড়াতে হলে যেতে হবে সেই পুকুরেই, মিরপুরের গ্যালারিতে নয়। নারী সাঁতার আন্দোলন আর শিশুমৃত্যু কমানোর কর্মসূচি—এই দুইয়ের সংযোগস্থলে যায় গ্রামের মেয়েরা, যাদের কথা জাতীয় পদক-তালিকায় কখনো আসে না। যে তথ্যটা এই ক্লাসে কম আলোচিত কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ: ডুকে এখন হাই ডাইভিং টেকনিক্যাল কমিটির চেয়ারম্যান, আর ব্লুমে ব্যুরোর সদস্য। মানে হল অব ফেমের তালিকা শুধু চলে যাওয়া মানুষদের স্মৃতি নয়—এর একটা অংশ এখনো সিদ্ধান্ত নেওয়ার টেবিলে বসে আছে। আমাদের দেশে সেই সেতুটা অন্য দিকে গেছে: ফেডারেশন সভাপতিত্ব সার্ভিসেসের হাতে, আর পদকও সার্ভিসেসের। এই দুইয়ের যোগফল নিয়ে প্রশ্ন করা যায়, তবে প্রশ্নটা ষড়যন্ত্রের নয়, প্রশাসনের—কার নামে বাজেট লেখা হয়, কে পরের মৌসুমের ক্যাম্প চালায়, আর কে হয় না। আর ডুবে যাওয়ার সংখ্যাটা এই আলোচনার বাইরে রাখা যায় না। দিনে প্রায় ৪০ শিশু এই দেশে ডুবে মরে। বিশ্বকাপ নিউজরুম খেয়ে ফেলেছিল, তাই আমি ডুবে যাওয়া নিয়ে লিখেছিলাম। যে দেশে প্রতিদিনের মৃত্যু-সংখ্যা এত বড়, সেখানে হল অব ফেমের তালিকা নিয়ে কথা বলার সময় একটা লাইন স্বীকার করে নিতে হয়—আমাদের শিশুরা সাঁতার শেখে নদীর স্রোতে, ডুবন্ত অবস্থায়, আর তারা জাতীয় পদক বোর্ডে কখনো নাম লেখায় না। পুল বন্ধ হলে আমি নদীতে নেমে স্রোত চিনেছিলাম। ২০২০-এ মিরপুর বন্ধ, জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ বাতিল, বাজেট শূন্য—সেই সময় রাজশাহীর কাছে পদ্মায় নৌকা ভাড়া নিয়ে চরের শিশুদের দেখেছি, যারা লেন নয়, স্রোতে সাঁতার শেখে। তারপর ২৭ বছর বয়সে লিখেছিলাম যে আমি নিজে ঠিকভাবে সাঁতার জানি না, আর ছয়টা লেসন নিয়েছি। সেই থেকে আমার লেখায় অন্তত একটা লাইন থাকে যা শুধু তীরে দাঁড়িয়ে, নৌকায় বসে বা পানিতে নেমে পাওয়া যায়। এখন স্বীকার করি কোথায় আমি ভুল হতে পারি। সবচেয়ে বড় ঝুঁকি হলো, আমি ফোর্ট লডারডেলকে মিরপুরের মাপকাঠি বানিয়ে ফেলছি। ISHOF একটা পুরনো প্রতিষ্ঠান, তার ক্যাটাগরি আর জাদুঘরের কাঠামো আমেরিকান ও ইউরোপীয় ক্রীড়া-স্মৃতির ছাঁচে গড়া। একটা ডিসিপ্লিন চোদ্দ বছরে হলে ঢুকেছে—এটা ভালো লক্ষণ হতে পারে, আবার এটাও হতে পারে যে প্রতিষ্ঠানটা নিজের প্রাসঙ্গিকতা ধরে রাখতে নতুনের দিকে ঝুঁকছে। হাই ডাইভিং, ক্লিফ ডাইভিং আর রেড বুলের মিডিয়া-সার্কিট—এই সংযোগ বাণিজ্যিকও, এবং সেটা নিঃস্বার্থ স্বীকৃতি নয়। দ্বিতীয়ত, এই তালিকা আজকের শক্তি মাপে না। ইনডাকশন একটা ল্যাগিং ইন্ডিকেটর—কেরিয়ার শেষ হওয়ার অনেক পরে আসে। ২০২৭-এর ক্লাস আসলে ২০০৮ থেকে ২০২০ সালের জ্বলে ওঠা কেরিয়ারদের ছবি। আর উল্টোটাও ভাবা যায়: বাংলাদেশের জন্য হল অব ফেম মাপকাঠি হওয়া উচিতই না। আমাদের দরকার ইনডাক্টি নয়, দরকার গ্রামের সাঁতার-প্রশিক্ষক; দরকার ব্যানার নয়, বাজেট লাইন। রোমাশিনা বা লুর্জের পাশে বাংলাদেশের তুলনা বসানো মানে দুই ভিন্ন প্রশ্নের উত্তর মিলিয়ে ফেলা। তৃতীয়ত, আউটসাইডারের পরিচ্ছন্ন সমাধান আমার লাইনে ঢুকে পড়ার আশঙ্কা থাকে। আমেরিকান ক্লাব মডেল, ইনডোর পুল, প্রো লিগ—এগুলো বলতে সুন্দর শোনায়, কিন্তু বাংলাদেশের ছবিটা ডেল্টার। এখানে ঠিক করতে হয় ফেডারেশন গভর্ন্যান্স, এনজিও সেফটি নেটওয়ার্ক, খোলা মিরপুর কমপ্লেক্স, প্রতিশ্রুত ইনডোর পুল আর নদী-জেলার প্রশিক্ষণ—পাঁচটা আলাদা প্রশাসনিক জিনিস, পাঁচটা আলাদা বাজেট। আর একটা সতর্কতা নিজের জন্যই: এই ঘোষণাপত্রের বিবরণ কিছু জায়গায় অসম্পূর্ণ, কোচ বাউয়ার্লের অংশ শেষ হতে না হতেই কেটে গেছে। কাজেই ক্লাসের পূর্ণ গঠন নিয়ে চূড়ান্ত সিদ্ধান্তে পৌঁছানো ঠিক হবে না; পাইওনিয়ার বুলক আর প্যারা সাঁতারু দিয়াসের কেরিয়ার-বিবরণও সম্ভবত কম উঠে এসেছে, তাতে ছবিটা আমাদের ধারণার চেয়ে বেশি বিস্তৃতও হতে পারে। তারিখটা এখনই লিখে রাখি। ১০ এপ্রিল ২০২৭, ফোর্ট লডারডেলে যখন ৬২তম ইনডাকশন হবে, তখন আমি দুটো জিনিস দেখব। প্রথমটা—ঢালেশ্বরী বা শীতলক্ষ্যার দূরপাল্লার রেস কি নিয়মিত ক্যালেন্ডারে ঢুকেছে, প্রতিশ্রুত ইনডোর পুল কি দরজা খুলেছে, আর সার্ভিসেসের বাইরে বেসরকারি ক্লাবের সাঁতারুদের জন্য পরের মৌসুমের ক্যাম্প কি লেখা হয়েছে। দ্বিতীয়টা—সেদিনের তালিকায় কোনো বাংলাদেশির নাম আছে কি। দুটোর উত্তর যদি না হয়, তাহলে ২০২৭-এর ক্লাসেও আমাদের উপস্থিতি শূন্য থাকবে। আর বিশ্ব যে একমাত্র সংখ্যাটা বাংলাদেশের সাঁতার থেকে জানবে, সেটা হবে—দিনে ৪০ জন শিশু।